COMPETENCIAS DIRECTIVAS EN ESCENARIOS GLOBALES

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Busca establecer las competencias del Gerente Moderno
nelson hernan rosero erazo
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nelson hernan rosero erazo
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COMPETENCIAS DIRECTIVAS EN ESCENARIOS GLOBALES
  1. ORIENTACIÓN AL CONOCIMIENTO
    1. Las organizaciones requieren gerentes con formación profesional y colaboradores con alta capacidad mental
      1. Competencia para recopilar, generar y diseminar conocimiento útil.
        1. La gestión del conocimiento permite el desarrollo del talento humano a nivel individual, grupal y organizacional
          1. Tener la capacidad y el compromiso de aprender contínuamente
            1. Concebir el conocimiento como una fortaleza competitiva
              1. Crear ambiente y cultura para el conocimiento
                1. El conocimiento técnico y científico se complementa con la experiencia.
                  1. Es importante la asignación de recursos y fondos suficientes
                2. LIDERAZGO
                  1. Capacidad de un individuo para consolidarse como cabeza de grupo
                    1. Incide positivamente en los comportamientos y pensamientos de las personas
                      1. Motiva a los empleados para lograr los objetivos y metas de la organización
                        1. Debe ser facilitardor, capacitador y experto en GENTE, con buenas relaciones, con buenas procesos y buenos productos
                          1. Potencia el trabajo en equipo a partir del aprovechamiento y desarrollo del intelecto humano
                        2. HABILIDAD COMUNICACIONAL
                          1. Capacidad comprobada para recibir y transmitir mensaje de manera clara, oportuna y unívoca
                            1. Facilidad de comunicación verbal y escrita, formal e informal
                              1. Habilidad de escuchar
                                1. Habilidad de mantener entrevistas, dar indicaciones y ofrecer servicios
                                  1. Habilidad de establecer y mantener una comunicación adecuada, fluida, clara, sencilla y entendible a todo nivel
                                2. VALORES ÉTICOS
                                  1. Aplicación de principios morales en la relaciones con diferentes públicos y actores
                                    1. Respeta la normatividad y a los valores
                                      1. Ser solidario y recto en el proceder, humano, justo y responsable
                                        1. Comprometido, probo, honesto y transparente
                                          1. Aplica el gana - gana. Genera confianza
                                            1. Combate la irregularidad, la corrupcion, el autoritarismo y el nepotismo
                                              1. Responsabilidad social, con el trabajador, el medio ambiente y la comunidad
                                            2. TRABAJO EN EQUIPO
                                              1. Potenciar el trabajo colectivo para dar respuesta a las exigencias coyunturales y estrategicas de la organización
                                                1. Despertar el compromiso y la pasión. Motivar
                                                  1. Mantiene buen ambiente de trabajo, relaciones fraternas y de colaboración.
                                                    1. Crea y genera confianza, solidaridad y lealtad
                                                      1. Fortalece el empoderamiento y la particpación en la toma de decisiones.
                                                        1. Prioriza al recurso humano y desarrolla trabajo colaborativo
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