Idear una solución sostenible en el tiempo

Modelo de negocios CANVAS
1. Osterwalder (2011)
  1. Business Model Generation
2. La Propuesta de valor
  1. Segmento de clientes
    1. Relación con los clientes
      1. Canales de comunicación
        Canales de distribución
        Flujo de ingresos
        Actividades clave
        Recursos claves
        Alianzas claves
Ideación y validación de ideas
1. "La actividad fundamental de una startup es convertir ideas en productos, medir cómo responden los clientes, y luego saber si pivotar o continuar. Todas las startups de éxito deben orientarse a acelerar este ciclo de retroalimentación". (Eric Ries).
2. Método Lean Startup
  1. Consiste en incorporar a los clientes en el proceso de desarrollo de un nuevo producto o servicio, en un tiempo muy corto
3. Pasos en el proceso de identificación de una idea
  1. Construir
    1. Producto
  2. Medir
    1. Información
  3. Aprender
Prototipo: Como elaborar un prototipo
1. El prototipo es la primera versión o modelo del producto
2. Objetivo
  1. Ayudar al emprendedor a visualizar y refinar su producto
3. En el desarrollo de un prototipo hay que tener en cuenta los costes de fabricación
4. Presentación del Elevador: Descubre como presentar tu idea de negocio
  1. Elementos a tener en cuenta en la construcción del Elevador
    1. Comunicación
      1. Comunicación no verbal
        Comunicación Verbal
        Construcción del guion
  2. El elevador, se trata de una presentación corta de 2 a 3 minutos lo que dura un desplazamiento en ascensor
    1. Un elevador entrega las características claves de los negocios en una forma clara y concisa
      1. Describe la forma en que usted espera ganar dinero, los recursos requeridos y el valor que se creará

Next up

Idear una solución sostenible en el tiempo

Description

Resource summary

Similar

	Created by FRANKLIN ALBERTO PIMIENTA SIERRA about 8 years ago