Básicamente es una herramienta que plasma la estrategia que la empresa a elaborado para la
obtención de resultados y cumplimientos de objetivos que la empresa se ha fijado. Con esta
herrmamienta es mucho más sencillo para la empresa medir y gestionar sus acciones.
Elementos del BSC
Perspectiva Financiera
Muestran lo que está ocurriendo con las inversiones
Perspectiva del Cliente
Primero que nada se identifica el cliente al cual se quiere dirigir, además el cliente refleja el
mercado en el cual se compite
Perspectiva de Procesos Internos
Son todos aquellos pasos que se deben cumplir para que el aspecto
financiero y el aspecto de los clientes fluyan correctamente
Perspectiva de Información y crecimiento
Son las herramientas que harán crecer tu empresa, ya sea en
softwares, capital humano, etc.
DELL
En este BSC podemos ver claramente como una cosa lleva la otra. Se inicia
desde el nivel más bajo el cual es el área de aprendizaje, luego sigue
subiendo hacia procesos, luego clientes y por último financiero. Ahora bien
podemos seguir una de las rutas, por ejemplo: Una cultura ganadora
consigue una mejora en los productos, una mejora en los productos resulta
en productos de buena calidad y los productos de alta calidad generan una
alza en los ingresos. Así podemos seguir todas las rutas una por una y ver
como una cosa lleva a la otra, donde la mayoría de ellas terminan en
ganancia.