El objetivo es una parte esencial en la
formulacion estrategica.
Un objetivo organizacional es una situacion
deseada que la empresa intenta lograr, una
imagen que la organizacion pretende para el
futuro.
Los objetivos se clasifican en :
Estrategicos
Financieros
Los objetivos se realiza en funcion del tiempo:
Largo plazo
Mediano plazo
Corto plazo
En la gerencia por objetivos se puede
compara y dirigir el desempeño
futuro.
El establecimiento de objetivos exige un
proceso de conclusiones basado en las
herramientas de analisis.
La matriz Space determina que objetivos
estrategicos debe emprender una compañia.
La matriz DOFA nos indica 4
estrategias alternativas:
La estrategia DA
La estrategia FO
La estrategia DO
La estrategia FA
La matriz BCG es una herramienta de
diagnostico para establecer la posicion
competitiva de un negocio
La matriz de vulnerabilidad
McKinsey-GE reevalua la posicion
competitiva
La matriz QSPM evalua cada uno
de los objetivos comparados con
una escala de impacto y un
ponderado de importancia
asignado a cada factor critico de
exito.
La matriz de seleccion
de objetivos Saaty
consiste en la creacion
de una tabla en donde
se califica la importancia
comparativa entre todos
los objetivos.