Planteado inicialmente en1990 por Sundstrom analaiza las
interacciones entre un equipo y los diferentes aspectos de
su entrono
Un modelo es:
Una simplificacion de un sistema, cualquier fenomeno que tenga por lo menos dos partes e interacciones, entre ellos puede ser considerado un sistema
Utilidad
Nos permite predecir, situaciones futuras
Resalta
Las interacciones, aspectos de su entorno el tiempo
que descarta el papel de tu organizacion
Modelo Normativo
Aporta asesoramiento adecuado para obtener cinergias en
el equipo, incorpora acciones que intermedian en los
resultados
Un modelo analiza la eficacia del trabajo en
equipo, proporciona una perspectiva de
afuera hacia adentro.
Sugiere
La eficacia de un equipo en el resultado de las
interacciones simultaneas y recíprocas entre su contexto
organizativo
Modelo descriptivo
Presenta un esquema indicado, pretende
comprender y descubrir lo que ocurre en
el equipo
Proporciona
cada modelo de intervención no solo supone una forma de aplicar y dirigir el método sobre la
realidad social, sino que cada uno de ellos requiere y sustenta un corpus teórico y le otorga
coherencia y sentido.