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ESTRATEGIAS CORPORATIVAS
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Punto 5 lo aprendido del 1 al 5 Guía 2
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guia 2 estrategias corporativas
estrategias segun porter
estrategias punto 5
Mind Map by
BLANCA STELLA BERNATTE LEYTON
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BLANCA STELLA BERNATTE LEYTON
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ESTRATEGIAS CORPORATIVAS
FUSIONES
Definición: Cuando dos empresas Ddel mismo tamaño se unen para formar otra
Objetivo: Perseguir crecimiento y competitividad estratégica
Fuerzas de Impulso:
Eliminación de regulaciones
Exceso de capacidad
Incapacidad aumento utilidades
Cambio Tecnológico
Mercado de Valores
Necesidad obtener economías de escala
Ofertas en relación con acciones
ADQUISICIONES
Definición : Cuando una empresa grande compara otra más pequeña o viceversa
Objetivo : Crear valor a partir de la sinergia por la integración de recursos y capacidades
TIPOS DE ADQUISICIONES
HORIZONTAL : Cuando una compañía compra a otra de su misma industria
VERTICAL : Cuando una compañía compra a otra que es proveedora de uno o varios bienes o servicios de aquella
RELACIONADA : Cuando una compañía compra a otra que opera en industria relacionada
INTERFRONTERIZA : Cuando una compañía ubicada en un país compra a otra ubicada en otro
COMPRAS HOSTILES
Definición : Son adquisiciones no requeridas. La compañía adquirida no solicita una oferta de compra
Cuando una adquisición o fusión no es deseada por ambas partes, se denomina toma de control o toma de control hostil
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