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Description
Mind Map by Belén Salinas Rehbein, updated more than 1 year ago
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Created by Belén Salinas Rehbein
about 8 years ago
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Estilos de Liderazgo de Daniel Goleman
- Estilo Coercitivo
- Es adecuado aplicarlo durante
una emergencia genuina. Ej.
Incendio, terremoto.
- Ventajas: sirve durante
momentos de crisis para
establecer orden de forma
rápida y eficiente.
- Desventajas: personas pierden
motivación para trabajar al
sentir que sus ideas y su trabajo
no son valorados.
- Ej. un equipo está trabajando mal y poniendo
en riesgo un proyecto importante, por lo que
un integrante pasa a ser un líder coercitivo. La
película "Burnt" Adam Jones es un Chef que
hace lo necesario para lograr el éxito de un
restaurant sin importarle las consecuencias
que sus acciones tendrán en su equipo.
- Es adecuado aplicarlo durante
una emergencia genuina. Ej.
Incendio, terremoto.
- Estilo Autoritario
- Ventajas: el líder tiene claro como
cumplir con la visión del equipo.
- Desventajas: el líder puede pasar a llevar
al equipo para que se logren sus objetivos
- Es adecuado aplicarlo cuando
un proyecto está en peligro de
fracasar.
- Ej. El líder de un equipo tiene claro cual es la visión
de equipo que se debe lograr y dirige todos sus
esfuerzos y los de su equipo en lograr dicha visión.
Algunas veces incluso ignora las recomendaciones
de otras personas con tal de lograr el objetivo. En la
película "Invictus" se tiene una visión específica que
se debe lograr a toda costa, ganar el partido de
Rugby para lograr la unión del pueblo sudafricano.
- Ventajas: el líder tiene claro como
cumplir con la visión del equipo.
- Estilo Afiliativo
- Ventajas: se forman lazos
emocionales entre el líder y su
equipo, además se construyen
relaciones basadas en la lealtad y la
confianza.
- Desventajas: el líder no ofrece
consejos sobre como mejorar
aspectos relacionados al trabajo,
y no entrega instrucciones claras,
lo que puede llevar al fracaso.
- Es adecuado cuando se desea generar
armonía en un equipo o cuando se
debe mejorar la comunicación y la
confianza entre los integrantes.
- Ej. los integrantes de un equipo están pasando por
problemas personales y el líder se preocupa de
conversar con cada uno de ellos para intentar
ayudarlos. En la serie "Leyends of Tomorrow" Ray
Palmer es un superhéroe que se preocupa de todos
los integrantes del equipo.
- Ventajas: se forman lazos
emocionales entre el líder y su
equipo, además se construyen
relaciones basadas en la lealtad y la
confianza.
- Estilo Democratico
- Ventajas: el líder escucha las ideas del
equipo y genera confianza, respeto y
compromiso.
- Desventajas: no se toman decisiones de
forma eficiente al escuchar las
sugerencias e ideas de muchas personas,
el trabajo se vuelve lento.
- Es adecuado aplicarlo cuando se
deben tomar decisiones que
involucran a muchas personas.
- Ej. En un equipo se debe decidir sobre cual será el tema a
trabajar en un proyecto de fin de año, para eso el líder del
equipo va a escuchar las ideas de todos los integrantes del
equipo. En las películas de "Harry Potter" Albus Dumbledore
es un ejemplo de líder democrático, al siempre escuchar las
opiniones de sus estudiantes y hacerlos participes de muchas
de las decisiones que se tomaban.
- Ventajas: el líder escucha las ideas del
equipo y genera confianza, respeto y
compromiso.
- Estilo Marcapasos
- Ventajas: se trabaja con estándares
de desempeño elevados, por lo que el
equipo debe estar comprometido con
el proyecto en el que se esté
trabajando.
- Desventajas: existe mucha presión por
parte del líder hacía las personas que
trabajan con él.
- Es adecuado aplicarlo cuando todos los
integrantes de un equipo están
automotivados y conocen bien las
tareas que deben realizar.
- Ej. en un equipo se está haciendo un trabajo
que requiere de la participación y
compromiso de todos los integrantes, los
cuales tienen claro las tareas que cada uno
deben realizar. En la película "The hunger
games" el presidente snow es el líder y todas
las personas que trabajan en el capitolio para
hacer los juegos del hambre saben
exactamente que trabajo deben realizar.
- Ventajas: se trabaja con estándares
de desempeño elevados, por lo que el
equipo debe estar comprometido con
el proyecto en el que se esté
trabajando.
- Estilo Coaching
- Ventajas: los líderes ayudan a sus
equipos a identificar sus fortalezas y
debilidades.
- Desventajas: es un proceso muy lento
el enseñar a cada integrante de un
equipo.
- Es adecuado aplicarlo cuando los
integrantes de un equipo están
conscientes de sus debilidades y desean
mejorar su rendimiento.
- Ej. en un equipo los integrantes sienten que
tienen debilidades que deben mejorar, por lo que
el líder se toma el tiempo de enseñarle a cada
integrante como fortalecer las debilidades. En la
película "The Intern" Ben es un becario de la
tercera edad que llega a un empresa nueva y con
personas jóvenes, poco a poco Ben va siendo
parte fundamental de la empresa al saber
identificar las habilidades de las personas y como
pueden aprovechar estas habilidades en distintos
puestos de trabajo.
- Ventajas: los líderes ayudan a sus
equipos a identificar sus fortalezas y
debilidades.
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