Esta compuesta por las
siguientes dimensiones que
interactúan entre sí
Necesidades
Surge cuando hay un
desequilibrio psicológico
y fisiológico
Impulsos
Son los medios para aliviar las
necesidades, generando un
comportamiento de búsqueda
con el objetivo de identificarlos
para satisfacerlos y reducir la
tensión.
Incentivos
Puede aliviar una
necesidad, restaura el
equilibrio psicológico y
fisiológico reduciendo el
impulso.
PROCESO DE MOTIVACIÓN
Necesidad
Provocan tensión y lo que
se busca es reducirlas
Búsqueda
Satisfacer la necesidad
Comportamiento
Si se satisface el proceso ha tenido éxito, pero si
es lo contrario surge la frustración y el estres
Desempeño
Se evalúa para determinar
la recompensa o la sanción
Satisfacción de la necesidad
Si es satisfactoria se finaliza el proceso pero si no se
realiza se hará un nuevo proceso e inicio de otro ciclo
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN
Teorías de
contenido
Maslow Pirámide de
las necesidades
Fisiológicas, de seguridad,
sociales, de estima,
autorealización
Alderfer Teoría ERC
De existencia, de relaciones
y de crecimiento
Herzberg teoría de
los dos factores
Factor Higiénicos y
Factor Motivacionales
McClealland Teoría de las
necesidades adquiridas
De realización, de
poder, de afiliación
Teorías del
proceso
Adams Teoría de la
equidad
Equidad, Inequidad
negativa, Inequidad
positiva
Locke Definición
de los objetivos
El dinero, Definición de objetivos,
Participación toma de decisiones y
Rediseño de los puestos y tareas.
Vroom Teoría
de las
expectativas
La valencia, la expectativa,
la instrumentalidad
Porter y Lawler
Desempeño y Satisfacción
Teorías del
refuerzo
El refuerzo positivo, negativo, la
sanción, la extinción
MOTIVACIÓN Y CULTURA
Relación
esfuerzo-desempeño
individual
Relación
desempeño-recompensa
organizacional
Relación
recompensa-metas
personales
UTILIZACIÓN DE LAS TEORÍAS
Las recompensas
monetarias
Las recompensas
extramonetarias
El enriquecimiento
de las tareas
Flexibilización del
horario de trabajo
TIPOS DE MOTIVACIÓN
Intrinseca
Nacen del
individuo, se
encuentra
relacionada con la
satisfacción de cada
persona por realizar
sus funciones,
meritos propios,
mucho mas allá del
beneficio material
que se pueda
conseguir.
Extrinseca
Factores que no
dependen del
individuo, su
objetivo es premiar
el rendimiento de
los trabajadores
mediante incentivos
económicos,
ascensos, premios
entre otros
Trascendente
Es la satisfacción
que provienen de
terceras personas,
es una motivación
para los demás
como por ejemplo
las empresas que
colaboran con
actividades
solidarias ONGs.