6994454
Description
Mind Map by Eliezer Mejía Pérez, updated more than 1 year ago
|
Created by Eliezer Mejía Pérez
about 8 years ago
|
|
ESTRATEGIAS GENÉRICAS DE MICHAEL PORTER
- CONJUNTO DE ESTRATEGIAS COMPETITIVAS
- BUSCA EL DESARROLLO GENERAL DE UNA EMPRESA
- VENTAJAS COMPETITIVAS
- LIDERAZGO EN COSTOS
- REDUCCIÓN EN LOS COSTOS
- MEJOR RELACIÓN VALOR - PRECIO
- ES EFICAZ SOLO EN MERCADOS AMPLIOS
- COMO REDUCIR COSTOS
- APROVECHAR LAS ECONOMÍAS DE ESCALA
- PRODUCIR EN GRANDES VOLÚMENES
- SIMPLIFICAR EL DISEÑO DEL PRODUCTO
- APROVECHAR NUEVAS TECNOLOGÍAS
- LA ESTRATEGIA DE LIDERAZGO EN COSTOS ES RECOMENDABLE
- CUANDO HAY POCAS POSIBILIDADES DE LOGRAR UNA DIFERENCIACIÓN EN EL PRODUCTO
- CUANDO HAY POCAS POSIBILIDADES DE LOGRAR UNA DIFERENCIACIÓN EN EL PRODUCTO
- LA ESTRATEGIA DE LIDERAZGO EN COSTOS ES RECOMENDABLE
- APROVECHAR NUEVAS TECNOLOGÍAS
- SIMPLIFICAR EL DISEÑO DEL PRODUCTO
- PRODUCIR EN GRANDES VOLÚMENES
- APROVECHAR LAS ECONOMÍAS DE ESCALA
- COMO REDUCIR COSTOS
- ES EFICAZ SOLO EN MERCADOS AMPLIOS
- MEJOR RELACIÓN VALOR - PRECIO
- REDUCCIÓN EN LOS COSTOS
- LIDERAZGO EN DIFERENCIACIÓN
- OFRECER UN PRODUCTO QUE PERMITA DISTINGUIRSE DE LA COMPETENCIA
- SE BUSCA PREFERENCIA DE LOS CONSUMIDORES
- DISEÑO CALIDAD Y MARCA
- OFRECER SERVICIOS ADICIONALES
- ES RECOMENDABLE UTILIZAR EL LIDERAZGO EN COSTOS
- CUANDO LAS NECESIDADES Y PREFERENCIAS DE LOS CONSUMIDORES SON DIVERSAS
- DESVENTAJAS
- QUE LOS CONSUMIDORES NO VALOREN LA DIFERENCIACIÓN
- QUE LOS CONSUMIDORES NO VALOREN LA DIFERENCIACIÓN
- DESVENTAJAS
- CUANDO LAS NECESIDADES Y PREFERENCIAS DE LOS CONSUMIDORES SON DIVERSAS
- ES RECOMENDABLE UTILIZAR EL LIDERAZGO EN COSTOS
- OFRECER SERVICIOS ADICIONALES
- DISEÑO CALIDAD Y MARCA
- SE BUSCA PREFERENCIA DE LOS CONSUMIDORES
- OFRECER UN PRODUCTO QUE PERMITA DISTINGUIRSE DE LA COMPETENCIA
- ENFOQUE
- CONSISTE EN CONCENTRARSE EN UN SEGMENTO ESPECÍFICO DEL MERCADO
- SER MÁS EFICIENTE ATENDIENDO AL MERCADO
- CONCENTRARSE EN UN GRUPO ESPECÍFICO DE CONSUMIDORES
- ES EFICAZ SOLO EN MERCADOS REDUCIDOS
- EL ENFOQUE ES RECOMENDABLE
- CUANDO LAS EMPRESAS COMPETIDORAS NO TIENEN LA MIRA EN EL MISMO SEGMENTO
- DESVENTAJAS
- RIESGO QUE LA COMPETENCIA IDENTIFIQUE EL ATRACTIVO
- QUE SE REALICE UNA MALA SEGMENTACIÓN
- QUE SE REALICE UNA MALA SEGMENTACIÓN
- RIESGO QUE LA COMPETENCIA IDENTIFIQUE EL ATRACTIVO
- DESVENTAJAS
- CUANDO LAS EMPRESAS COMPETIDORAS NO TIENEN LA MIRA EN EL MISMO SEGMENTO
- EL ENFOQUE ES RECOMENDABLE
- ES EFICAZ SOLO EN MERCADOS REDUCIDOS
- CONCENTRARSE EN UN GRUPO ESPECÍFICO DE CONSUMIDORES
- SER MÁS EFICIENTE ATENDIENDO AL MERCADO
- CONSISTE EN CONCENTRARSE EN UN SEGMENTO ESPECÍFICO DEL MERCADO
- LIDERAZGO EN COSTOS
- VENTAJAS COMPETITIVAS
- BUSCA EL DESARROLLO GENERAL DE UNA EMPRESA
Want to create your own Mind Maps for free with GoConqr? Learn more.