7087701
Description
Mind Map by isabella rosales, updated more than 1 year ago
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Created by isabella rosales
almost 8 years ago
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Modelo canvas
- Clientes
- Los grupos de personas a los cuales se quiere ofrecer el producto/servicio.
- Son la base del negocio, así que se deben conocer perfectamente
- Los grupos de personas a los cuales se quiere ofrecer el producto/servicio.
- Propuestas de valor.
- Explica el producto/servicio que se ofrece a los clientes.
- Explica el producto/servicio que se ofrece a los clientes.
- Relaciones con los clientes.
- uno de los aspectos más críticos en el éxito del modelo de negocio.
- uno de los aspectos más críticos en el éxito del modelo de negocio.
- Fuentes de ingresos
- Representan la forma en que en la empresa genera los ingresos para cada cliente.
- La obtención de ingresos puede ser directa o indirecta, en un solo pago o recurrente
- Representan la forma en que en la empresa genera los ingresos para cada cliente.
- Canales de distribución
- Se centra en como
se entrega la
propuesta de valor
a los clientes
- Determinar
como
comunicarnos,
alcanzar y
entregar la
propuesta de
valor a los
clientes
- Se centra en como
se entrega la
propuesta de valor
a los clientes
- Recursos claves
- Los recursos más importantes necesarios para le funcionamiento del negocio.
- Los recursos más importantes necesarios para le funcionamiento del negocio.
- Alianzas claves.
- Alianzas necesarias
para ejecutar el
modelo de negocio
con garantías
- Alianzas necesarias
para ejecutar el
modelo de negocio
con garantías
- Estructura de costes.
- Se trata de
conocer y
optimizar las
costes para
intentar diseñar un
modelo de negocio
sostenible,
eficiente y
escalable
- Se trata de
conocer y
optimizar las
costes para
intentar diseñar un
modelo de negocio
sostenible,
eficiente y
escalable
- Actividades claves.
- Para entregar la propuesta de valor se deben desarrollar una serie de actividades claves internas como: procesos de producción, marketing...
- Para entregar la propuesta de valor se deben desarrollar una serie de actividades claves internas como: procesos de producción, marketing...
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