NUEVOS ENFOQUES DE LA ADMINISTRACION Y LA GESTION GLOBAL

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nuievos enfoques de la administracion y gestion global
heidy lucia Becerra
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heidy lucia Becerra
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NUEVOS ENFOQUES DE LA ADMINISTRACION Y LA GESTION GLOBAL
  1. ENFOQUES CONTEMPORANEOS
    1. ADMINISTRACION DE PROYECTOS
      1. Es una metodología usada a nivel mundial, por empresas e instituciones para alcanzar objetivos en un tiempo determinado. De acuerdo al PMI (Project Manager Institute) en todos los proyectos existen cinco fases, 10 áreas de conocimiento y 47 procesos.
        1. DESARROLLO ORGANIZACIONAL
            1. s la disciplina de ver a las organizaciones y a los grupos como sistemas y de diseñar sistemas y procesos para mejorar su productividad, efectividad y resultados. Normalmente, el DO no es considerado como una función dentro de la estructura organizacional.
            2. EFICIENCIA
              1. elación entre los recursos utilizados en un proyecto y los logros conseguidos con el mismo. Se entiende que la eficiencia se da cuando se utilizan menos recursos para lograr un mismo objetivo. O al contrario, cuando se logran más objetivos con los mismos o menos recursos.
                1. REINGENIERIA
                  1. es un análisis y rediseño radical de economía y la reconcepción fundamental de los procesos de negocios para lograr mejoras dramáticas en medidas como en costos, calidad, servicio y rapidez.
                  2. ESCUELAS DEL SIGLO XXI
                    1. ADMINISTRACION DEL CAMBIO
                      1. propone una serie de estrategias para que desempeñen un enfoque cambiante y que demanda retos
                      2. ADMIISTRACION POR VALORES
                        1. cuyo enfoque es el desarrollo y practicas de valores organizacionales e individuales dirigidos hacia la mision de la organizacion con la finalidad de lograr una mayor productividad
                        2. EMPOWERMENT
                          1. estilo que faculta, prepara y delega a los empleados para que potenciialice sus capacidades
                            1. ADMINISTRACION DEL CONOCIMIENTO
                              1. recopila las experienciss,las habilidades y conocimientos del capital humano de las empresas con el proposito de que estos perduren independientemente de la rotacion del personal y los directivos
                              2. ADMINISTRACION VIRTUAL
                                1. Atraves de sistemas informaticos de la automotivacion y el autocontrol, se disminuyen tramites burocraticos y niveles jerarquicos, y se simplifican las estructuraas y el tamaña de la organizacion
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