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1_5 FUERZAS DE PORTER

Tipos de Fuerza
1. Amenaza de nuevos competidores
  1. Rentabilidad
    1. Inversión
    2. Economía a escala
      1. Se reduce al aumentar el volumen de producción
    3. Canales de distribuición
      1. Comercializar el producto
    4. Identificación de marca
      1. Identificar el producto con la marca
        imagen, credibilidad, seriedad y fiabilidad
    5. Producto
      1. Distinguen un producto de otro
        atributos, presentación y servicios al cliente
    6. Gubernamentales
      1. Licencias expedidas
2. Amenaza de productos substitutos
  1. Factores
    1. Disponibilidad
      1. eExistencia de productos
    2. Precio relativo
      1. Precio del producto sustituto y el analizado
    3. Rendimiento y calidad
      1. inclinación por el producto sustituto
    4. Costos de cambio
      1. Alto
        No hay problema
      2. Bajo
        Menos probable que lo compren
3. Poder de negociación de los proveedores
  1. Condiciones
    1. Costo
    2. Tamaño del pedido
4. Poder de negociación de los clientes
  1. Sensibilidad de precio
  2. Poder de negociación
    1. Variables
      1. Volumen de compras
      2. Concentración de clientes
      3. Diferenciación
      4. Información del provedor
      5. Identificación de marca
      6. Productos substitutos
5. Rivalidad entre competidores
  1. Fortalece su posicionamiento en el mercado
    1. intensidad de la competencia
      1. Factores
        Concentración
        Diversidad de competidores
        Condiciones de costos
        Diferenciación del producto
        Grupos empresariales
        Demostración
        Salida
Microambiente externo de la Organización
1. Análisis
  1. Entorno de la empresa
    1. Estado de la empresa

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