Teorias de Conteúdo: Explicam as motivações humanas a partir das necessidades
Teoria das Necessidades: Maslow (1954)
Teoria dos 2 fatores (Bifatorial) Hezberg, 1950. Fatores Higiênicos (extrínsecos) e Fatores Motivadores (intrínsecos).
Teoria X e Y (McGregor, 1960). Teoria X: Visão Tradicional; basicamente negativa; homem deve ser controlado e
nasceu preguiçoso. Homem não é motivado. Teoria Y: Visão contemporânea, basicamente positiva. Homem é
motivado.
Teoria de Processos
Explicam a motivação humana como um
processo de tomada de decisão
Teoria da Equidade
Adams, 1965. Principio da comparação social, destaca a percepção individual de cada um no trabalho; Percepção relativa em relação a justiça no ambiente de trabalho;
Percepção entre Subsídios e Recompensas; Sentimento de Justiça prevalece;
Comparações do trabalhador: consigo próprio; com alguma situação; com algum grupo ou pessoa de dentro da organização; com pessoa ou grupo fora da organização.
Teoria da Expectância, (VROOM, 1964).
Percepção da relação entre esforço e desempenho.
Instrumentalidade: Percepção entre o desempenho e o recebimento da recompensa; algo é instrumental se nos permite alcançar algum resultado; As
pessoas estão motivadas a trabalhar quando esperam poder alcançar o que desejam. Valência: Valor que a pessoa atribui a recompensa. Percepção da relação entre esforço e desempenho.