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Description
Mind Map by Jessica Espinoza, updated more than 1 year ago
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Created by Jessica Espinoza
almost 8 years ago
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PSICOLOGIA LABORAL
- SE DEFINE
COMO
- Ciencia que estudia, analiza y evalúa la
conducta laboral de los seres
humanos dentro de una
organización.
- Ciencia que estudia, analiza y evalúa la
conducta laboral de los seres
humanos dentro de una
organización.
- ES
UTIL
- Utiliza métodos
científicos para
comprender mejor las
causas del
comportamiento
humano para
- PARA
- Medir las habilidades
y aptitudes, encontrar
las causas de
motivación, conflicto
y frustración, entre
otras
- Medir las habilidades
y aptitudes, encontrar
las causas de
motivación, conflicto
y frustración, entre
otras
- PARA
- Utiliza métodos
científicos para
comprender mejor las
causas del
comportamiento
humano para
- CONTRIBUYE A
LAS RRII EN
- SELECCION DE
PERSONAL
- CAPACITACION
- SISTEMAS DE
EVALUACIÓN DE
DESEMPEÑO
- ORIENTACIÓN
PROFESIONAL
- ACTITUDES Y
MOTIVACIÓN
- MANEJO DE
CONFLICTOS
- CLIMA
ORGANIZACIONAL
- Atmosfera psicológica y social que rodea el ambiente de trabajo, conjunto de
percepciones que tienen los trabajadores acerca de las condiciones del ambiente
de trabajo y la resultante de las emociones, sentimientos y actitudes que surgen
en las comunicaciones e interacciones de los integrantes de una organización.
- Atmosfera psicológica y social que rodea el ambiente de trabajo, conjunto de
percepciones que tienen los trabajadores acerca de las condiciones del ambiente
de trabajo y la resultante de las emociones, sentimientos y actitudes que surgen
en las comunicaciones e interacciones de los integrantes de una organización.
- Identifica las causas y sustituye las metas y recompensas que
resulten “competitivas”; por otras que demanden cooperación
entre las partes; situar a las partes en situación de “amenaza
común”; hacer cambios organizacionales, que eliminen las
situaciones que pueden generar confrontaciones.
- CLIMA
ORGANIZACIONAL
- Se basa en el estudio de la conducta, la búsqueda del bienestar, el desarrollo y la
excelencia de la persona en el contexto laboral, así como la de la organización y
las relaciones que la organización establece con su entorno, como la
responsabilidad social de la organización y la satisfacción sobre sus productos y
servicios.
- MANEJO DE
CONFLICTOS
- Ayuda a las personas a desarrollar y utilizar sus fortalezas y
recursos personales para lograr un mayor éxito en sus vidas.
Algunos empleados quieren avanzar en el trabajo, sea cual sea la
meta que uno crea, puede ayudar a poner en foco y ejecutar un
plan para ayudar a llegar hasta allí.
- ACTITUDES Y
MOTIVACIÓN
- Proceso de medición de comportamientos en el trabajo de un grupo o de un
individuo y los resultados contra las expectativas del trabajo. La evaluación del
desempeño se utiliza con frecuencia en las decisiones de promoción y
compensación, para ayudar a diseñar y validar los procedimientos de selección de
personal, y para la gestión del rendimiento.
- ORIENTACIÓN
PROFESIONAL
- La educación para la adaptación de la persona a un puesto o
función y a corto plazo. También es una inversión. Preparar a las
personas para la realización inmediata de diversas tareas del
puesto Brindar oportunidades para el desarrollo personal
continuo y no sólo en sus puestos actuales, sino también para
otras funciones más complejas y elevadas
- SISTEMAS DE
EVALUACIÓN DE
DESEMPEÑO
- Proceso sistemático de la contratación y promoción del personal. Emplean
prácticas basadas en la evidencia para determinar los candidatos más calificados.
La selección del personal implica tanto a el recién contratado como a las personas
que puedan ser promovidas desde dentro de la organización.
- CAPACITACION
- SELECCION DE
PERSONAL
- SU MISION
- Lograr que los trabajadores se sientan
satisfechos y que el ámbito laboral en el
cual se desempeñan les reporte bienestar
y no lo opuesto.
- Lograr que los trabajadores se sientan
satisfechos y que el ámbito laboral en el
cual se desempeñan les reporte bienestar
y no lo opuesto.
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