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Description
Mind Map by Victor Manuel Ramirez Luna, updated more than 1 year ago
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Created by Victor Manuel Ramirez Luna
about 8 years ago
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Controlar los Riesgos
- Entrada
- Plan para la dirección
del proyecto
- Guía
- Monitoreo y
el control de
los riesgos
- Monitoreo y
el control de
los riesgos
- Guía
- Registro de riesgos
- Riesgos identificados, propietarios
de los riesgos, respuestas
acordadas a los riesgos, acciones de
control para evaluar la eficacia de
los planes de respuesta, respuestas
a los riesgos, y acciones de
implementación específicas, etc.
- Riesgos identificados, propietarios
de los riesgos, respuestas
acordadas a los riesgos, acciones de
control para evaluar la eficacia de
los planes de respuesta, respuestas
a los riesgos, y acciones de
implementación específicas, etc.
- Datos de desempeño
del trabajo
- Factores
- Estado de los entregables
- Avance del cronograma
- Costos incurridos
- Estado de los entregables
- Factores
- Informes de
desempeño del trabajo
- Análisis de
variación
- Datos sobre el
valor ganado
- Datos para
proyecciones
- Análisis de
variación
- Plan para la dirección
del proyecto
- Herramientas y
Técnicas
- Reevaluación de
los Riesgos
- Programación
periódica
- Actuales
- Obsoletos
- Programación
periódica
- Auditorías de
los riesgos
- Examinar
eficacia
- Respuestas a
los riesgos
- Proceso de
gestión de
riesgos
- Respuestas a
los riesgos
- Reuniones de Rutina
- Examinar
eficacia
- Análisis de variación
y de tendencias
- Comparar
- Resultados
planificados
- Resultados
reales
- Resultados
planificados
- Pronosticar la
desviación potencial
- Comparar
- Medición del
desempeño técnico
- Comparar
- Cronograma de
logros técnicos
- Logros técnicos durante
la ejecución del proyecto
- Cronograma de
logros técnicos
- Ejemplos
- Pesos, tiempos de
transacción,
número de piezas
defectuosas
entregadas,
capacidad de
almacenamiento,
etc.
- Pesos, tiempos de
transacción,
número de piezas
defectuosas
entregadas,
capacidad de
almacenamiento,
etc.
- Comparar
- Análisis de
reservas
- Comparar
- Cantidad de reservas para
contingencias restantes
- Cantidad de riesgo remanente en
un momento dado del proyecto
- Cantidad de reservas para
contingencias restantes
- Comparar
- Reuniones
- Periódicas
- Identificar la prioridad y
dificultad de respuesta
- Periódicas
- Reevaluación de
los Riesgos
- Salidas
- Información de
desempeño del trabajo
- Mecanismo de
comunicación
- Apoyo a la toma
de decisión
- Mecanismo de
comunicación
- Solicitudes
de cambio
- Acciones
recomendadas
- Preventivas
- Correctivas
- Preventivas
- Enviar
- Control Integrado
de Cambios
- Control Integrado
de Cambios
- Acciones
recomendadas
- Actualizaciones al plan para
la dirección del proyecto
- Reflejas cambios aprobados
- Actualizar
- Registro de supuestos
- Documentación técnica
- Registro de supuestos
- Reflejas cambios aprobados
- Actualizaciones a los
documentos del proyecto
- Actualizar registro
de riesgos
- Los resultados de las revaluaciones, auditorías
y revisiones periódicas de los riesgos
- Los resultados reales de los
riesgos del proyecto y de las
respuestas a los riesgos
- Los resultados de las revaluaciones, auditorías
y revisiones periódicas de los riesgos
- Actualizar registro
de riesgos
- Actualizaciones a los activos de
los procesos de la organización
- Actualizar
- Palntillas
- Estructura de
desglose de riesgos,
- Lecciones
aprendidas
- Palntillas
- Actualizar
- Información de
desempeño del trabajo
- Objetivo
- Eficientar
la gestión
de riesgos
- Ciclo de vida
del proyecto
- Ciclo de vida
del proyecto
- Optimizar las
respuestas a los riesgos
- Eficientar
la gestión
de riesgos
- Implementar los planes de
respuesta a los riesgos, dar
seguimiento a los riesgos
identificados, monitorear los
riesgos residuales, identificar
nuevos riesgos y evaluar la
efectividad del proceso de
gestión de los riesgos
- Tecnicas
- Análisis de
variación
- Análisis de
tendencias
- Análisis de
variación
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