Conjunto de elementos orientados
al tratamiento , administración de
datos e información, organizados ,
listos para su uso posterior y para
cubrir una necesidad o un
objetivo.
COMPONENTES
VENTAJAS
*Control más efectivo de las actividades de
la organiza ción *Integración de las áreas
que conforman la organización
*Integración de nuevas tecnologías y
herramientas de vanguardia *Incrementa la
efectividad en la operación de las empresas
*Proporciona ventajas competitivas y valor
agregado *Mayor y mejor información para
los usuarios en tiempo real *Elimina la
barrera de la distancia - Disminuye errores,
tiempo y recursos superfluos- Permite
comparar resultados alcanzados c on los
objetivos programados
DESVENTAJAS
*Gasto de tiempo en su
implementacion *La
resistencia al cambio de los
usuarios *Puede presentar
roblemas técnicos
CATEGORIAS
ORGANIZACIONALES
VISION
Gracias a los nuevos adelantos
tecnológicos los beneficios que
aportan los sistemas de
información se han extendido más
allá de los límites de las instala
ciones de la organización. Es
factible que los sistemas de
información del futuro mediante la
incorporación de las mejoras
tecnológicas de hardware y
software, ofrezcan una mayor
capacidad y abundancia de aún
mejores opciones adicionales.
IMPORTANCIA
Los sistemas de información
computarizados forman hoy día parte
imprescindible de la mayoría de las
organizaciones. Contar con fuentes de
información confiables, veraces y oportunas
que ofrezcan un criterio para la toma de
decisiones acertadas en beneficio de la
organización es algo que todo gerente
anhela. Los sistemas de información son los
encargados de que el flujo de información
en la organización sea adecuado, ofrecen la
posibilidad de contar con información de
calidad, que genera un mejor
desenvolvimiento de todos los demás
componentes de la organización.
SISTEMAS
ORGANIZACIONALES
Son los sistemas de las organizaciones,cada uno con sus
propias características, que a su vez son similares en
sistemas del mismo tipo. Estos sistemas deben estar bajo
control, con la finalidad de mantener su adecuado
funcionamiento. Los gerentes y empleados, vigilan el
nivel de desempeño y comparan con la producción
planificada a fin de aplicar los cambios requeridos, si
existiesen diferencias.Los sistemas organizacionales abarcan
la optimizacion mediante la direccion tecnica, la
organizacion del personal y otros recursos , y
relacionando a la empresa con su medio ambiente .
SISTEMA
Es un objeto complejo cuyos
componentes se relacionan con
al menos algún otro
componente; puede ser material
o conceptual.1 Todos los
sistemas tienen composición,
estructura y entorno, pero sólo
los sistemas materiales tienen
mecanismo, y sólo algunos
sistemas materiales tienen
figura (forma).
CARACTERISTICAS
*La finali dad de un sistema
es la razón de su existencia •
Los sistemas interaccionan
con su medio ambiente *Los
sistemas tienen tres
componentes interactivos
funciona les: la entrada , el
proceso y la salida.
CICLO DE VIDA PARA EL
DESARROLLO DE SISTEMAS
El método de ciclo de vida para el
desarrollo de sistemas es el conjunto de
actividades que los analistas, diseñadores y
usuarios realizan para desarrollar e
implantar un sistema de información. El
método del ciclo de vida para el desarrollo
de sistemas consta de 6 fases.
FASES
ENFOQUE POR PROTOTIPO
Consiste en la creación de un modelo
preliminar del nuevo sistema, que
puede ser modificado o adaptado
gradualmente antes de su instalación
definitiva como sistema funcional
propiamente dicho.
VENTAJAS
*Es una manera expedita de
generar nuevos sistemas.
*Los usuarios finales pueden
ver desde un principio como
lucirá el sistema, aportando
sus observaciones sobre los
cambios necesarios para que
el modelo se adapte ade
cuadamente a su trabajo.
DESVENTAJAS
*El uso exclusivo de este enfoque, tiene
su riesgo. Puede propiciar cambios o
instalaciones de sistemas que no tomen
en cuenta asuntos de importancia como
los costos.