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Description
Mind Map by rossibel diaz, updated more than 1 year ago
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Created by rossibel diaz
about 8 years ago
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Sistemas de
Informción
- Entidad
Abstracta
- SISTENAS ORGANIZACIONALES
- Caracerísticas
- LA RAZÓN DE SU
EXISTENCIA
- INTERACCIÓN CON SU
MEDIO AMBIENTE
- TRES COMPONENTES
INTERACTIVOS FUNCIONALES
- TRES COMPONENTES
INTERACTIVOS FUNCIONALES
- INTERACCIÓN CON SU
MEDIO AMBIENTE
- LA RAZÓN DE SU
EXISTENCIA
- Caracerísticas
- SISTENAS ORGANIZACIONALES
- Integracion de hardware, software, persona, procedimientos y
datos
- Procesa datos y produce informaión
- Procesa datos y produce informaión
- COMPONENTES DE UN SISTEMA DE INFORMACIÓN
- Para llevar a cabo las actividades de entrada, proceso,
salida, almacenamiento y control.
- Para llevar a cabo las actividades de entrada, proceso,
salida, almacenamiento y control.
- CATEGORIA DE LOS SISTEMAS DE
INFORMACIÓN
- Sistema de apoyo ejecutivo. (Apoyo de
análisis de situaciones imprevistas)
- Sistema de información general.
(produce reportes
estructurados)
- Sistema de procesamiento de
transacciones .(Registra las
operaciones diarias)
- Sistema de procesamiento de
transacciones .(Registra las
operaciones diarias)
- Sistema de información general.
(produce reportes
estructurados)
- Sistema de apoyo ejecutivo. (Apoyo de
análisis de situaciones imprevistas)
- IMPACTO DE LOS SISTEMAS DE
INFORMACIÓN
- VENTAJAS
- Control más efectivo de las actividades de la
organización. Integración de las diferentes áreas
que conforman la organización. Integración de
nuevas tecnologías y herramientas de vanguardia.
Ayuda a incrementar la efectividad en la operación
de las empresas.
- Proporciona ventajas competitivas y valor
agregado. Disponibilidad de mayor y mejor
información para los usuarios en tiempo real.
Elimina la barrera de la distancia trabajando con
un mismo sistema en puntos distantes. Disminuye
errores, tiempo y recursos superfluos. Permite
comparar resultados alcanzados con los objetivos
programados, con fines de evaluación y control.
- Proporciona ventajas competitivas y valor
agregado. Disponibilidad de mayor y mejor
información para los usuarios en tiempo real.
Elimina la barrera de la distancia trabajando con
un mismo sistema en puntos distantes. Disminuye
errores, tiempo y recursos superfluos. Permite
comparar resultados alcanzados con los objetivos
programados, con fines de evaluación y control.
- Control más efectivo de las actividades de la
organización. Integración de las diferentes áreas
que conforman la organización. Integración de
nuevas tecnologías y herramientas de vanguardia.
Ayuda a incrementar la efectividad en la operación
de las empresas.
- DESVENTAJAS
- El tiempo que pueda tomar su implementación.
La resistencia al cambio de los usuarios.
Problemas técnicos, si no se hace un estudio
adecuado, como fallas de hardware o de
software o funciones implementadas
inadecuadamente para apoyar ciertas
actividades de la organización.
- El tiempo que pueda tomar su implementación.
La resistencia al cambio de los usuarios.
Problemas técnicos, si no se hace un estudio
adecuado, como fallas de hardware o de
software o funciones implementadas
inadecuadamente para apoyar ciertas
actividades de la organización.
- VENTAJAS
- CICLO DE VIDA DE UN
SISTEMA DE
INFORMACIÓN
- FASES
- INVESTIGACIÓN
PRELIMINAR
- ANÁLISIS DEL
SISTEMA
- DISEÑO DEL
SISTEMA
- DESARROLLO DEL
SISTEMA
- IMPLEMENTACIÓN DEL
SISTEMA
- MANTENIMIENTO DEL
SISTEMA
- MANTENIMIENTO DEL
SISTEMA
- IMPLEMENTACIÓN DEL
SISTEMA
- DESARROLLO DEL
SISTEMA
- DISEÑO DEL
SISTEMA
- ANÁLISIS DEL
SISTEMA
- INVESTIGACIÓN
PRELIMINAR
- FASES
- VISIÓN
- Su visión radica en que estos son los encargados de que el flujo de información en la
organización sea adecuado, ofrecen la posibilidad de contar con información de calidad, que
genera un mejor desenvolvimiento de todos los demás componentes de la organización.
- Su visión radica en que estos son los encargados de que el flujo de información en la
organización sea adecuado, ofrecen la posibilidad de contar con información de calidad, que
genera un mejor desenvolvimiento de todos los demás componentes de la organización.
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