Supuestos preparados
acerca de las tendencias y
los acontecimientos futuros
Los gerentes deben confiar con frecuencia
para identificar las oportunidades y las
amenazas externas clave
Es una actividad compleja debido a los factores como innovación
tecnológica, cambios culturales, productos nuevos, mejores servicios,
competidores más fuertes, cambios en las prioridades gubernamentales
Realización de suposiciones
La planeación sería imposible
sin las suposiciones
McKonkey
Suposiciones, "Mejores cálculos en el momento presente del
impacto que ejercen los principales factores externos, sobre
los que el gerente tiene poco o ningún control, pero que
podrían producir un impacto significativo en el rendimiento o
en la habilidad para lograr los resultados deseados"
Reto global
Competidores extranjeros están
superando a las empresas
estadounidenses en muchas industrias
1) Reto de como lograr y mantener
exportaciones con otros países
2) Retos de como defender los mercados
domésticos de los productos importados
Corporaciones
multinacionales
Afrontan riesgos
exclusivos y diversos
Globalización
Proceso de integración
mundial de las actividades
de formulación, implantación
y evaluación de la estrategia
Análisis de
la Industria
La Matriz de Evaluación
del Factor Externo (EFE)
Permite resumir y evaluar la información
económica, social, cultural, demográfica,
ambiental, política, gubernamental, legal,
tecnológica y competitiva
Matriz de Perfil Competitivo (MPC)
Identifica a los principales competidores de una
empresa, así como sus fortalezas y debilidades
específicas en relación con la posición
estratégica de una empresa en estudio