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Equipos y facultamiento en la toma de decisiones (EMPOWERMENT)

Naturaleza de los grupos
1. Tipos de grupos
  1. Grupos de mando
  2. Grupos de tarea
  3. Introduce el texto aquí
Etapas del desarrollo de un grupo
1. Etapa de formación
2. Etapa de la tormenta
3. Etapa de normalización
4. Etapa de desempeño
5. Etapa de interrupción
Mapa de la red social
Estructura del grupo
1. Liderazgo formal
2. La función
3. El desempeño del papel
Condiciones de la organización para trabajar en grupo
1. Estrategia de la organización
2. Estructura de autoridad
3. Reglas formales
4. Asignación de recursos
5. Procesos de selección de persona
6. Sistemas de evaluación del desempeño
7. Cultura de la organización
Toma de decisiones en grupo
1. Generan información y conocimiento
2. Puntos de vista
3. Toma de decisiones
4. Facilitan la solución
Eficiencia y eficacia de un grupo
Equipos
1. Tipos de equipos
  1. Funcionales cruzados
  2. Virtuales
2. Autodirigidoss
Como desarrollar y administrar equipos eficaces
La escala de faculta miento en la toma de decisiones
Equipos de alto desempeño

Equipos y facultamiento en la toma de decisiones (EMPOWERMENT)

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