EMA-137 Doutrina de liderança na Marinha

ASPECTOS FUNDAMENTAIS
1. SOCIOLÓGICOS
  1. COOPERAÇÃO
    1. trabalhar em conjunto em prol de um objetivo comum
  2. CONFLITO
    1. •recompensas pela eliminação ou enfraquecimento dos competidores •tende a destruir a unidade social. •pode ser integrador, pois leva à autocrítica
  3. COMPETIÇÃO
    1. superação dos demais participantes na luta pela obtenção de recompensas
2. FILOSÓFICOS
  1. •senso crítico •valores éticos e morais • praticados e transmitidos •doutrinamento
3. PSICOLÓGICOS
  1. •líder provoca mudanças psicológicas. •conhecimento profissional, •autoconhecimento •conhecer seus subordinados
ESTILOS DE LIDERANÇA
1. GRAU DE CENTRALIZAÇÃO DE PODER
  1. AUTOCRÁTICA
    1. •Autoridade formal •Disciplina rígida •Pode gerar resistência
  2. DEMOCRÁTICA / PARTICIPATIVA
    1. •Autoridade informal •Convivência informal •Satisfação dos subordinados
  3. DELEGATIVA
    1. •Assuntos técnicos •delega decisões •controle das atividades dos subordinados é pequeno
2. TIPO DE INCENTIVO
  1. TRANSFORMACIONAL
    1. •Situações de crise e pressão. •Recompensa e satisfação pessoal
  2. TRANSACIONAL
    1. •necessidades primárias em troca de esforço •Recompensas •administração por exceção •procura desvios das regras e padrões •sentido de corrigir erros
3. FOCO DO LÍDER
  1. ORIENTADA PARA TAREFA
    1. •Especialização em tarefas •Orientações específicas
  2. ORIENTADA PARA RELACIONAMENTOS
    1. manutenção e fortalecimento das relações pessoais e do próprio grupo
FATORES DE LIDERANÇA
1. LÍDER
  1. •deve conhecer a si mesmo •também é bom seguidor •modifica o comportamento dos subordinados
2. LIDERADOS
  1. •o conhecimento dos liderados é fator essencial para o exercício da liderança •crucial para o salutar exercício de delegação de autoridade
3. A COMUNICAÇÃO
  1. •troca de ordens •recepção e compreensão •escolher cuidadosamente as palavras
4. A SITUAÇÃO
  1. •compreender a dinâmica do processo de liderança •aplicar como guia para cada situação •necessidade exaustiva de prática de liderança
CHEFIA E LIDERANÇA
1. CHEFIA
  1. conjunto de ações e decisões tomadas pelo mais antigo, com autoridade para tal, na sua esfera de competência, a fim de conduzir de forma integrada o setor que lhe é confiado
2. LIDERANÇA
  1. influenciar pessoas no sentido de que ajam, voluntariamente, em prol do cumprimento da missão. "Condutor de homens"
3. COMANDAR
  1. exercer a chefia e a liderança, a fim de conduzir eficazmente a organização no cumprimento da missão
ATRIBUTOS DE UM LÍDER
1. PARÂMETRO FUNDAMENTAL
  1. Ética
2. ATRIBUTOS
  1. •exemplo •integridade •lealdade •coragem •caráter •humildade •competência •determinação •entusiasmo •capacidade decisória •autoconfiança •autocontrole •flexibilidade •altruísmo •respeito •relacionamento interpessoal •comunicação •iniciativa •senso de justiça
NÍVEIS DE LIDERANÇA
1. DIRETA
  1. • Escalões inferiores. • Face a face. • Habilidades interpessoais, conceituais, técnicas e táticas •Mentores
2. ORGANIZACIONAL
  1. •Liderança indireta. •Delegação a staffs e comandantes subordinados •Operações pela força do EXEMPLO, estimulando os subordinados e supervisionando-os apropriadamente
3. ESTRATÉGICA
  1. • Níveis mais elevados da instituição. Foco no futuro

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