Es una técnica de grupo
para generar ideas
originales en un
ambiente relajado.
Se debe utilizar para:
Liberar la creatividad de
los equipos., Generar un
número extenso de ideas,
Involucrar a todos en el
proceso, Identificar
oportunidades para
mejorar.
3 diferentes maneras:
No estructurado,
Estructurado,
Silencioso.
CARACTERISTICAS :
Determina tu objetivo , Deja
que todas las ideas fluyan,
Incentiva a participar a
todos , Desconectate de tus
actividades , Busca un
espacio para innovar
Fue ideada en el año 1919 por
Alex Faickney Osborn
LISTA DE PREGUNTAS DE OSBORN
Fue iniciada por Alex Osborn
Son preguntas que se
usan para formular en el
problema todos los
enfoques que sean
posibles y, así, abrir la
perspectiva que tenemos
del problema
Plantea asociar cualquierpalabra
o imagen,obteniendo nuevas
relaciones mentales, en las
cuales basar posibles soluciones.
Se desarrolla al extraer una palabra o imagen al
azar, Una vez tenemos la palabra o imagen elegida,
realizaremos una lista deconceptos o relaciones
que tengan que ver con ésta, para
posteriormenteanalizar la lista obtenida como
posibles soluciones en la resolución del problema a
resolver.
CARACTERISTICAS: Consiste en analizar
ideas con los siguientes criterios: plus
(más) relacionadocon lo positivo de la idea,
lo que parece atractivo de ella; minus
(menos) lonegativo de la idea, lo que no
satisface; interesante lo relevante, lo que
seaprecia como un aporte de la idea
analizada .
Una técnica
promovida por
Edward de Bono
ANALOGIAS
Tipos de analogías:
Personal Directas
Simbólicas Fantásticas
Permite mirar el problema
desde una perspectiva
totalmente diferente y
puede ayudarnos a
entender situaciones
problemáticas que por lo
general no comprendemos
desde la perspectiva de las
situaciones reales.
William Gordon (1961) creó la “sinéctica”
CUADROS MORFOLOGICOS
Es el conjunto de nombres, cifras u otros
datos presentados gráficamente, de
manera que se advierta la relación
existente entre ellos. Su objetivo es
resolver problemas mediante el análisis
de las partes que lo componen.
fASES: Describir el problema.
Seleccionar los elementos
básicos en que podemos
descomponerlo. Hacer una
lista de variaciones.
Probar combinaciones
diferentes.
Es muy apropiada para: • Nuevos productos o
servicios o modificaciones a los que ya existen. •
Aplicaciones para nuevos materiales. • Nuevos
segmentos del mercado. • Nuevas formas de
desarrollar una ventaja competitiva. • Nuevas
técnicas promocionales para productos y servicios.
• Identificación de oportunidades para la
localización de nuevas unidades empresariales.
Creado en 1969 por Fritz
Zwicky, astrónomo del
California Institute of
Technology (Caltech).