Conjunto de técnicas y de diferentes
soluciones a ploblemas, con la
finalidad de que el responsable tome
la mejor y adecuada decision sobre un
problema
Origen
La PL es un termino MILITAR, que significa: "realizar planes o propuestas de tiempo o propuestas de
tiempo para el entrenamiento, la logística o el despliegue de las unidades de combate"
REQUERIMIENTOS DE LOS PROBLEMAS DE PL
Definir la "FUNCIÓN OBJETIVO"
Esta función trata
de que debe de
plantear la
pregunta
fundamental, es
decir: definir
nuestra META
1
2
Restricciones
y decisiones
Estas son
aquellas
RESTRICCIONES Y
DECISIONES que
uno debe de
considerar para la
toma de
decisiones
3
La F.O y las restricciones son lineales
Deben
utilizarse
solamente
ecuaciones
lineales o
desigualdades
lineales
MODELOS TÍPICOS
Método Simplex
Es aquel procedimiento
interactivo que nos
permite entender paso
a paso la solución
óptima.
Procedimiento sistemático
y eficiente para encontrar y
probar soluciones
Aspectos Fundamentales Del Método Simplex
1. Encuentra una
solución óptima
2. Es un método
de cambio de
bases
3. Requiere que
la función
objetivo sea
expresada de tal
forma que cada
variable básica
tenga como
coeficiente 0
4. Requiere que
cada variable
básica aparezca
en una y
solamente una
ecuación de
restricción.
Método de Dualidad
El problema dual
tiene las
siguientes
características:
• El objetivo de la
optimización es
contrario al del
primal. • Las
inecuaciones de
restricción son
inversas. • La
solución del dual
es la misma que
la del primal.
Método de Análisis de Sensibilidad
El objetivo que tiene este método es
determinar la influencia de ciertos
valores en la solución óptima, que nos
permite la interpretación razonable de
los resultados obtenidos. En algunas
ocasiones esta información suele ser
más importante y más informativa que
un simple resultado obtenido en la
solución óptima.
Ventajas
Es
relativamente
simple y
directo.
Permite
comparar un
amplio rango
de soluciones
alternativas y
analizar sus
consecuencias
poco tiempo gerencial
Indica al administrador
como emplear más
eficazmente sus
factores
seleccionándolos y
distribuyéndolos
adecuadamente
Hace que el administrador sea
más objetivo en sus decisiones
Desventajas
Cada
instrucción
se ejecuta
hasta que
la anterior
se haya
realizado
Dificulta la
comprensión de
lectura
No formula expectativas de precios
Éstos deben ser
datos conocidos
para resolver el
problema
No estima las relaciones insumo-producto
debe contarse con los datos
de cantidad y distribución
de mano de obra, tierra y
capital necesarios.