La Capacitación genera cambios, los cuales se enfocan al
mejoramiento de la calidad de los recursos humanos y por lo
tanto al logro de objetivos de la empresa
este
forma parte fundamental del proceso técnico del DNC
que esta compuesto por diferentes fases como:
Análisis situacional de la
organizacional
se compone por
Objetivos empresariales, Proceso
productivo, Estructura
organizacional, Estrategias,
Recursos disponibles, Clientes y
proveedores, Fuerzas y
debilidades.
Diagnostico de necesidades de
capacitación
A través de este analizamos
tres ámbitos
Organizacionales, Ocupacionales
e individuales. Donde estudiamos
métodos, técnicas,
procedimientos y herramientas
Elaboración de planes y
programas
A la hora de elaborar una
capacitación hay que tener en
cuenta:
Objetivos de aprendizaje, Selección de
contenidos, Evaluación de aprendizaje,
Material de apoyo didáctico, Técnicas
de enseñanza, Técnicas grupales y
Evaluación del aprendizaje
Evaluación y seguimiento
por ultimo es importante tener un
constante seguimiento al proceso de
capacitación
por ende se debe tener en cuenta
Aplicación de instrumentos de
evaluación, Evaluación de los
resultados de capacitación,
Análisis e informe y
Propuestas.
Ejecución de planes y
programas
para un buen desarrollo de la
misma es fundamental la:
* Organización y
logística * Coordinación
y supervisión * Selección
de instrumentos de
evaluación y Selección
formación de
instructores.