La organización por funciones reúne
en un departamento en todos los
que realizan una actividad, la
organización funcional es la forma
mas lógica y básica de división por
departamento.
La información relevante que arroja el manual de funciones por
competencias en cuanto a la objetividad a la hora de evaluar el
desempeño.
DIVISIONAL
Como tal las áreas son
diviSIonales que cada empleado
realiza funciones solo para ese
departamento en cual es
asignado.
MIXTA O MATRICIAL
La estructura matricial
se denomina sistemas de
mandos múltiples. Los
empleados tienen dos
tipos de jefes presidente
y sub-gerentes de
departamentos.
CONCEPTO DE MANUAL DE
FUNCIONES
Es una herramienta de trabajo que contiene el conjunto
de normas y tareas que desarrolla cada funcionario en
sus actividades cotidianas y sera elaborado técnicamente
basados en los respectivos procedimientos.
La contribución al área
(MFPC)
*Criterio de desempeño * Mayor
funcionalidad * Toma de desiciones
a la elaboración del manual de
funciones
Utilidad del manual de funciones tiene en el
area de formacion y desarrollo
Elementos que suelen incluir en una
descripción de un puesto de
trabajo.
* Designación del puesto *Unidad
Organizacional *Relación de dependencia
*Deberes y Responsabilidades *Requisitos
*Especificación del puesto.
Elementos que debe
contener un manual de
funciones
Introducción
Titulo
Es en el cual se indica
el contenido debe ser
una manera clara y
concisa.
Organización
Descripción del
procedimiento
Son los propósitos que
se van a implementar
de acuerdo a normas y
pasos establecidos
Objetívos del
procedimiento
El fin y el destino en el cual se
encuentran enfocados apoyados en una
base legal de normas aplicadas al
procedimiento.
Pasos
Identificar el que
hacer, como
hacerlo. y su
finalidad.
Es la estructura de los
procedimientos de la
empresa