SISTEMA DE INFORMACION

SISTEMA
1. Generalidades
  1. analizar
  2. desarrollar
  3. mantener los mecanismos
  4. Tecnicas que establecen beneficios
2. Conceptos
  1. conjunto de elementos organizados
  2. regular las funciones del sistema de control l
3. Antecedentes
  1. busca una aplicacion a la realidad empirica
4. importancia
  1. evolucion
  2. competitividad
  3. facilidad
  4. rentabilidad
5. caracteristicas
  1. Oportuno
  2. Genera y difunde informacion
  3. Asesora
  4. Adaptable
  5. red
  6. Ofrece manuales
IMFORMACION GERENCIAL
1. caracteristicas
  1. Rellación valor-coste una mejora proporcionana un aumento en el valor total del sistema
    1. Disponibilidad de medios adecuados: modem, papel ,etc
    2. Variedad en la forma de presentacion de informacion
    3. Grado de inteligencia incorporado al sistema
    4. Tiempo de respuesta del siste,ma
    5. exactitid
    6. Generalidaddes
    7. Flexibilidad
    8. Fiabilidad
    9. seguridad
    10. Amigabilidad
    11. Reserva
2. Sistema informacion
  1. se divide en cuatro actividades
    1. entrada
    2. almacenamiento
    3. procesamiento
    4. salida
  2. Objetivos
    1. Dar soporte a los objetivos y estrategia sde la empresa
    2. Informacion para controlar la actividades
    3. Recursos plalnificadi,gestionado y controlado para ser mas efectivos
    4. Conseguir que se la evolucion a la empresa
    5. Evolucion del sistema de informacion
  3. Gestión de las relaciones del sistema de informacion
    1. beneficios mutuos
    2. Compromiisos
    3. predisposicion
    4. compartir conocimientos
    5. Dependencia mutua
    6. crea vinculos organizativos
    7. Nesecidad de un sistema de informacion gerencial efectivo
      1. Las empresa deben coordinar sus operaciones al mundo de los negocios
        se enfrenta a dos cambios
        Avances logrados en las ciencias de la condi}ucta
        buscan mejorar
        Eficiencia gerenciall y operativa
        Avance en las ciencias administratvas
CHIEF EXECUTIVE OFFICER
1. Finalidades del EIS
  1. Apoyando sus tareas de oficina y permitiendo así mejorar la eficiencia del CEO
  2. Mejorando y clarificando el modelo mental que representa el comportamiento de la empresa
  3. Apoyo en el proceso de dirección estrategica
2. Definición
  1. Sistema que presenta información interna y externa en forma gráfica, permitiendo el acceso a esta y su agrupación para analizar resultados utilizando herramientas adicionales
    1. Aplicaciones para apoyar las tareas de oficina
    2. Consultas
    3. Modelización
    4. Análisis
    5. Correo electrónico
3. Concepto
  1. Sistema de computo que le permite al gerente tener fácil acceso a la información interna y externa con el fin de dar seguimiento a los factores criticos
    1. Rentabilidad del negocio
    2. NIiveles de ventas
    3. Mono de la cartera o cuenta por cobrar vencida
    4. Días ventas del inventario
    5. Días ventas de la cartera
    6. La prueba del ácido
4. Características del EIS
  1. Interactuar directamente con los sistemas sin apoyo o auxilio de intermedirios
  2. Cubrir necesidades especificas y particulares de la administración de la empresa
  3. Sistema soportado por elementos especializados de Hardware
  4. acceder a información que se encuentre en linea directa, extrayéndolaen forma directa de la base de datos de la empresa
5. FACTORES DEL EXITO DEL EIS
  1. Rápido
  2. Relevante
  3. Excelente presentación
  4. Información disponible y actualizada
6. IMPLANTACIÓN EXITOSA DE EIS
  1. Administración adecuada de la evaluación y expansión del sistema
  2. Relación clara con los objetivos del negocio
  3. Manejo de la resistencia al cambio
  4. Tecnología apropiada
  5. Socio operativo
  6. Administración de los datos
  7. Personal idóneo en el departamento de informática
  8. Ejecutivo comprometido con el proyecto e informado sobre el mismo
7. RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS
  1. Procurar prevenir y minimizar daños y aprovechar la oportunidad de mejorar en lo que ya se tiene
    1. por medio de estas CEO se toman decisiones que pueden afectar las utilidades de la empresa
    2. El gerente realizara una adecuada selección de una estrategia o acción para la solución del problema
  2. Factores
    1. Uso de información
      1. Estilo sistemático
      2. Estilo Intuitivo
    2. Recolección de información
      1. Estilo receptivo
      2. Estilo pre_receptivo
    3. Percepción de problemas
      1. Buscador de problemas
      2. Resolvedor de problemas
      3. Eviitador de problemas
8. Elementos
  1. Debe contar con información que describa el estado actual de lo que el sistema esta logrando hasta ahora
DECISIONES
1. Generalidades
  1. presentar informacion
    1. oportuna
    2. veraz
    3. actualizada
2. Toma de decisiones
  1. varias alternativas
  2. Esencia de la planeacion
3. clases toma de decisiones
  1. decisiones programadas
  2. decisiones no programadas
4. Modelos
  1. modelos fisicos
  2. modelos esquematicos
  3. modelos matematicos
5. Factores
  1. tiempo
  2. costos
  3. analicis
  4. caracteristicas psicologicas
  5. influencias sociales
  6. influencia cultural
6. Etapas
  1. identificacion del problema
  2. busqueda modelos
  3. determinacion de alternativas
  4. implemetacion de una solucion
  5. evaluacion de la solucion
7. Estilos
  1. Autocratico
  2. consultivo
  3. participativo
8. Tipos
  1. sistema ejecutivo
  2. sistema decision en grupo
  3. soporte toma de decisiones
9. Caracteristicas
  1. interactividad
  2. tipo de decisiones
  3. frecuencia
  4. flexibilidad
  5. desa<rrollo
  6. simplicidad
PRODUCCION
1. A<ccion de producir y resultado de una actividad
2. importancia a<si mismo su efectiviadad pára el buen desarrollo
3. factores - proceso - productos
4. Funciones basicas
  1. Planificacion
  2. preparacion del trabajo
  3. programacion
  4. distribucion
  5. control
5. Procesos
  1. localizacion
  2. distribucion
  3. manejo
  4. adquicision
  5. Aspectos
  6. investigacion
6. clicos del producto
  1. se caraterizan por
    1. primera etapa segunda etapa, tercera etapa, cuarta etapa
El gerente y los sistemas de informacion gerenciall SIG
1. asiste a la gerencia
2. Al personal de gerencia
3. Planecion
4. organizacion

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