STARBUCKS

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gerencia Mind Map on STARBUCKS, created by Geovanny Frias on 14/03/2017.
Geovanny Frias
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Michelle Sthepan
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Resource summary

STARBUCKS
  1. SEATTLE, 1971.
    1. PRODUCTO COMUN Y CORRIENTE
      1. EXITO EMPRESARIAL
        1. EMPLEADOS EN VERDADEROS ACCIONISTAS
          1. NO DEJAR A SUS TRABAJADORES FUERA
            1. "EXPERIENCIA STARBUCKS
              1. JOSPEH MICHELLI
                1. 5 PRINCIPIOS CLAVE PARA:TRANSFORMAR LO ORDINARIO EN EXTRAORDINARIO
                  1. HACER PROPIO EL NEGOCIO
                    1. *SENTIDO DE PERTENENCIA *EMPLEADOS COMPROMETIDOS *INTERACCION LABORAL *CULTURA DELANTAL VERDE
                      1. PERSONALIZAR RELACIONES CON EL CLIENTE
                        1. 1.- SER ACOGEDOR 2.- SER AUTENTICO 3.-SER CONSIDERADO 4.-SER CONOCEDOR 5.-SER PARTICIPE
                    2. TODO TIENE IMPORTANCIA
                      1. *CULTURA BASADA EN EL RECONOCIMIENTO *PEQUEÑOS DETALLES MARCAN LA DIFERENCIA *RETROALIMENTACION EMPRESARIAL *SOLUCION DE PROBLEMAS *CUIDAR TODOS LOS ASPECTOS
                        1. "LA EXPERIENCIA STARBUCKS HACIA ADENTRO Y HACIA AFUERA"
                          1. RELACION HUMANA CON EL CLIENTE
                      2. SORPRENDER Y DELEITAR
                        1. *SALIR DE LO COTIDIANO *DAR PLACER *RELACION INTERPERSONAL CONFIABLE Y CONFORTANTE *TRANSFORMAR LA NATURALEZA LABORAL *EXPERIENCIAS INESPERADAS *SORPRESAS NO CONVENCIONALES
                        2. ACEPTAR LA RESISTENCIA
                          1. *CREAR HABILIDADES PARA HACER NEGOCIOS Y CONSTRUIR RELACIONES
                            1. *CLIENTES INSATISFECHOS QUE RETROALIMENTAN
                              1. *CLIENTE REACCIONA DE MANERA CONSTRUCTIVA
                            2. *BUSCAR SOLUCIONES GLOBALIZADAS
                              1. *MIRAR AL FUTURO
                              2. DEJAR HUELLA
                                1. *EL EXITO SE BASA EN SU MISION
                                  1. *CONSCIENCIA SOCIAL
                                    1. *ESTABLECER METAS
                                      1. *CUSTOMIZACION
                                  2. *ESR
                                    1. *CUIDADO INTEGRAL CON SOCIOS Y CLIENTES
                                    2. *VINCULO DE CONFIANZA
                            3. PRINCIPAL MINORISTA, TOSTADORA Y ESPECIALISTA EN MARCAS DE CAFE
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