Evaluación del Ambiente Externo de una Empresa

Macroambiente
1. Condiciones Economicas
2. Fuerzas Globales
3. Fuerzas Sociales
4. Factores Teconológicos
5. Factores Políticos
6. Ambiente Natural
7. Demografía
Ambiente Inmediato
1. Proveedores
2. Compradores
3. Productos Sustitutos
4. Empresas Rivales
5. Nuevas Empresas
Pregunta#1: ¿Ofrece la industria oportunidades atractivas para el crecimiento?
1. Indicadores Económicos Clave
  1. Tamaño del mercado
  2. Ventas unitarias globales
  3. Volumen de ventas
  4. Tasa de crecimiento de la industria
Pregunta#2: ¿Qué clase de Fuerzas Competitivas enfrentan los miembros de la industria y qué intensidad tiene cada una?
1. Las cinco Fuerzas Competitivas
  1. La competencia de vendedores rivales
  2. La competencia de nuevos participantes a la industria
  3. La competencia de los productores de productos sustitutos
  4. El poder de negociación de los porveedores
  5. El poder de negociación de los clientes
Pregunta#3: ¿Qué factores promueven el cambio en la industria, y qué efectos tendrán?
1. Impulsores de cambio más comunes en las industrias
  1. Cambios de la tasa de crecimiento
  2. Globalización creciente
  3. Cambio Teconológico
  4. Nuevas capacidades y aplicaciones de internet
  5. Innovación de producto y en el marketing
  6. Entrada o salida de empresas importantes
  7. Difusión del conocimiento técnico entre empresas y países
  8. Mejoras en la eficiencia en mercados adyacentes
  9. Reducción de riesgo e incertidumbre
  10. Cambios de políticas gubernamentales
  11. Estilos de vida cambiantes de la sociedad
Pregunta#4: ¿Cuáles son las posiciones que ocupan en el mercado los rivales de la industria: Quién tiene una posición sólida y quién no?
1. Ubicación de grupos Estratégicos
  1. Semejanzas
  2. Diferencias
  3. Fortalezas
  4. Debilidades
Pregunta#5: ¿Qué movimientos estratégicos es probable que realicen los rivales?
1. Inteligencia competitiva
  1. Permite a los administradores tomar en cuenta las probables acciones de los competidores diseñar el mejor curso de acción para su propia empresas
Pregunta#6: ¿Cuáles son los factores clave para el éxito futuro competitivo?
1. FPE
  1. Estrategia
  2. Atributos del producto
  3. Capacidades competitivas
  4. Resultados particulares de negocios
Pregunta:7: ¿La industria ofrece perspectivas buenas de ganancias atractivas?
1. El ambiente es básicamente atractivo para esa compañía si la perspectiva de utilidades es superior al promedio. Algo que no puede ser atractivo desde la perspectiva de otra compañía.

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