Se determinan las bases del funcionamiento de
la empresa con respecto a:
Misión, visión, los propósitos,
los objetivos y las estrategias.
De donde se desprenden: Políticas,
programas, presupuestos y
procedimientos a realizar
Organización
Lo que se refiere a la coordinación
y la división del trabajo
Para generar la:
Departamentalización,
jerarquización y la
descripción de funciones
a seguir
Dirección
Consiste en llevar
a cabo la toma de
decisiones y la
integración
Que se ejecutan a
traves de la buena
comunicación,
supervisión y
motivación
Control
Se identifican y establecen
estándares y se realizan mediciones
y comparaciones en base a ellos
De esta manera es posible
detectar desviaciones, aplicar
correcciones y generar
retroalimentación cíclica, todo en
pos de una mejora continua
Es la función a través de la cual el
administrador elige y se allega, los
recursos necesarios para poner en
marcha las decisiones previamente
establecidas para ejecutar los planes.