MÉTODO DE COSTOS ABC

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Método de costos ABC
Genesis Lanestosa
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Genesis Lanestosa
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MÉTODO DE COSTOS ABC
  1. Es la distribución de los costos y gastos, de acuerdo a las actividades realizadas en la empresa
    1. Área de Operaciones
      1. Área Administrativa
        1. Área de Producción
          1. Basadas en la relación de
            1. CV - CIF - Gastos Administrativos
              1. Que pueden ser mayores o menores de acuerdo a
                1. * Productos Producidos, complejidad en la elaboración del producto, tiempo de dedicación, nro de actividades, nro. de empleados, alistamiento de máquinas.
          2. Objetivos
            1. Medir los costos de recursos utilizados
              1. Proporcionar Informaciión para el planteamiento de nuevos objetios
                1. Integración de todas las áreas de la organización para un mejor control de los costos y los gastos
                2. Importancia
                  1. Considera todos los costos y gastos como recursos
                    1. Metodología de asignación de costos a productos o servicios basados en las actividades
                      1. Evita que en los centros de costos existan actividades que no generen valor
                      2. Establecimiento del método
                        1. Definir objetivos de costos, actividades, recursos y los causantes del costo
                          1. Desarrollo de diagramas que relacione las actividades, recursos y beneficios
                            1. Recopilación de datos referentes a los costos de las actividades
                              1. Asignación del costo a las actividades de cada objeto que se puedan medir cuantitativamente
                                1. Conformación de grupos homogéneos que originen el costo o gasto
                                  1. Identificación de actividades por Nro. de actividades por producto
                                  2. Beneficios
                                    1. Información veraz para la toma de decisiones
                                      1. Elimina los desperdicios
                                        1. Facilita la cadena de valor para la competitividad
                                          1. En la elaboración de distintos productos permite hacer una distinción de los costos por cada uno
                                            1. Permite elaborar indicadores no financieros que ayudan a eliminar el despilfarro y actividades sin valor
                                              1. Se aplica para todo tipo de empresas sean productoras o de servicios
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