EJECUTAR LAS ACCIONES DE CAPACITACIÓN,
DESARROLLO Y MANTENIMIENTO DE
COMPETENCIAS INDIVIDUALES Y DE EQUIPOS DE
TRABAJO, DE ACUERDO CON EL PLAN
ESTABLECIDO.
RESULTADOS DE APRENDIZAJE:
DISEÑAR EL PLAN DE CAPACITACIÓN,
DESARROLLO Y MANTENIMIENTO DE
ACUERDO A LAS METODOLOGÍAS,
ALTERNATIVAS DE INVERSIÓN Y
COSTOS DEFINIDOS POR LA
ORGANIZACIÓN.
ELABORAR EL DIAGNÓSTICO DE
NECESIDADES DE CAPACITACIÓN
TENIENDO EN CUENTA LAS
NECESIDADES Y POLÍTICAS DE LA
ORGANIZACIONES.
FASES DE LA GUIA:
REFLEXIÓN INICIAL
ACTIVIDADES DE CONTEXTUALIZACIÓN
ACTIVIDADES DE TRANFERENCIA
ACTIVIDADES DE APROPIACIÓN
ACTIVIDADES DE EVALUACIÓN
ACTIVIDADES DE
APRENDIZAJE:
CONCEPTO DE
CAPACITACIÓN
IMPORTANCIA DE
CAPACITAR
FASES DEL PAN DE CAPACITACIÓN
IDENTIFICAR QUE FACTORES QUE AFECTAN LA CAPACITACIÓN
ELABORAR UN INSTRUMENTO DIAGNOSTICO
TECNICAS DE CAPACITACIÓN Y SUS
VENTAJAS
TABULAR Y ANALIZAR LA IMFORMACIÓN
DISEÑAR EL PLAN DE CAPACITACIÓN
ELABORAR LISTA DE CHEQUEO
TÉCNICAS DIDÁCTICAS:
JUEGO DE COLORES
LLUVIA DE IDEAS
MAPA ARAÑA
DEBATE
CASOS EXITOSOS
SUSTENTTACIÓN
MAPA MENTAL
CUESTIONARIO
CRITERIOS DE EVALUACIÓN:
APLICAR LOS INSTRUMENTOS DIAGNOSTICO
IDENTIFICAR LAS NECESIDADES DEL DESARROLLO DE PERSONAL
IDENTIFICA LOS ESTILOS DE APRENDIZAJE Y
SU INCIDENCIA PARA ORIENTAR LA
CAPACITACIÓN.
IDENTIFICAR LAS NECESIDADES DE DESARROLLO DE LOS TRABAJADORES