Derivado de la sucesión en los cargos de laadministración pública no hay continuidad enlos planes y programas de desarrollo.

Planeación Gubernamental
1. La agenda pública
  1. Carencia de argumentación
    1. El ciudadano desea opinar sobre su desarrollo
2. Las promesas de campaña
  1. No tiene contexto social ni económico
    1. Indiferencia por desconocimiento
      1. Toma malas desiciones
3. La construcción del Marco Lógico
  1. Estructura de manera ordenada las ideas
    1. Ciudadano documentado
      1. Conoce la estructura
4. Las estrategias basadas en resultados
  1. Puede evaluar y ser valuado
    1. Permite resultados Similares o superiores
      1. Rompe el paradigma de falta de continuidad por sucesión en los cargos públicos
        Un ciudadano documentado e informado se convierte en
        Auditor de los bienes públicos, administrador de recursos financieros y de riesgo, abogado de la causa pública, fiscalista, inversionista, economista e historiador.
Políticas Públicas
1. Los Partidos Políticos
  1. Generan ideas de desarrollo
    1. Falta de participación de los ciudadanos
2. La consulta ciudadana
  1. No participan
    1. No conocen los problemas de su comunidad
3. La visión de desarrollo
  1. Ciudadanos sin desición
    1. Desconocen el marco normativo, histórico y cultural
      1. ¿Qué decisiones nos han llevado a dónde estamos?
4. El nacimiento de la política pública
  1. ¿Qué proponen tus gobernantes?
    1. ¿Quiénes se benefician?
  2. Competencias
    1. Planea recursos, evalúa el servicio público, presupuesta el recurso, conoce el marco normativo y administrativo así propone nuevas inversiones
Gestión Gubernamental
1. Inclusión social
  1. Todos podemos aportar al bien social
    1. El No hacer asegura bajo desarrollo
2. Las reglas de operación
  1. ¿Cómo operan los programas y proyectos derivados de las políticas públicas?
    1. ¿Quiénes integran la operación de los proyectos?
      1. Implica conocer la estructura de gobierno, sus atribuciones y limitantes
3. El ciclo administrativo
  1. El Servidor público
    1. Aspecto multidisciplinario de la gestión pública
      1. Secretarías, Instituciones y entidades públicas
4. El Control y la transparencia
  1. El gobierno transparente y vigilado
    1. Cultura organizacional
      1. Impacto socia, menor costo posible y transparencia
        Competencias
        Aplica el marco normativo vigente, desempeña funciones de auditoría, evalúa resultados, la ética del servidor público y los procesos administrativos.

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Derivado de la sucesión en los cargos de laadministración pública no hay continuidad enlos planes y programas de desarrollo.

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