MOTIVOS SECUNDARIOS I

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Raquel García
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MOTIVOS SECUNDARIOS I
  1. MOTIVACIÓN INTRÍNSECA
    1. Psicología experimental
      1. Explicaciones de la motivación humana
        1. La base motivacional se sitúa en los impulsos internos en estrecha interacción con la satisfacción de necesidades básicas
          1. Teorías del impulso
          2. La motivación tiene sus orígenes fuera de la persona y vinculan su análisis a la presencia o ausencia de refuerzos positivos o negativos
            1. Teorías del incentivo
        2. + Recompensa externa
          1. MI y ME suman sus fuerzas
            1. ME interfiere negativamente en MI
              1. No se producen siempre, sino a determinadas situaciones
                1. Cuando la recompensa es tangible
                  1. Dinero o calificación
                  2. Recompensa cuantitativamente considerabvle
                    1. Mucho dinero
                    2. Recompensa condicionada de ante mano a su actuación
                      1. Resaltar sobre los demás
                  3. No hay interferencia (neutro)
                  4. La motivación no es directamente observable
                    1. Se infiere a partir de las conductas
                      1. MI
                        1. Actividades que se hacen por placer o interés
                          1. Amplitud termporal dedicada a una tarea
                      2. METAS MOTIVACIONALES Y SITUACIONES DE LOGRO
                        1. Hyland (1989)
                          1. Tradiciones en la psicología de la motivación
                            1. Teorías de la motivación de logro
                              1. Tenemos una serie limitada de motivaciones básicas que se activan con determinadas condiciones ambientales en los componentes de personalidad específicos
                                1. La variabilidad inter e intragrupal deriva de las diferencias de grado que se producen en la intensidad y fuerza de los motivos
                                  1. Las personas se afanan por el logro porque existe una necesidad o impulso interno similar al generado por las n básicas
                                    1. Motivos diferenciados
                                      1. Necesidad por conseguir el éxito
                                        1. Necesidad por evitar el fracaso
                                  2. Teoría de las atribuciones causales del logro
                                    1. Las motivaciones humanas se basan en el conocimiento y los modos peculiares como se jerarquizan
                                      1. Explicar el por qué de los resultados de sus acciones
                                        1. La diversidad se explica en términos de las dif atribuciones planteadas por distintas personas ante un mismo resultado
                                          1. Significado de los resultados obtenidos pero no procesos psicológicos
                                    2. Teorías de las metas de logro
                                      1. Los humanos difieren tanto en las metas como en las estrategias utilizadas
                                        1. La variabilidad se produce de la diversidad de criterios motivacionales de referencia
                                          1. TIPOLOGÍA DE METAS
                                            1. Orientaciones básicas
                                              1. Metas de ejecución
                                                1. Demostrar la capacidad personal
                                                  1. Reconocimiento social
                                                2. Metas de aprendizaje
                                                  1. Interesada por la actividad y desempeño individual
                                                    1. Placer propio de las habilidades
                                  3. LOGRO Y ATRIBUCIÓN DE SIGNIFICADOS
                                    1. La serie de metas que se plantean en una situación de riesgo no tienen siempre el mismo significado para las personas que la afrontan
                                      1. Las situaciones de logros puedes ser muy satisfactorias cuando las personas quieren demostrar su competencia personal y lo consiguen
                                        1. La MI aumenta
                                          1. El miedo al fracaso genera consecuencias negativas para el logro
                                          2. Para los teóricos del significado la influencia del sistema de creencias sobre las atribuciones causales de los resultados es una consecuencia y no la causa para el establecimiento de nuevas metas
                                          3. Elliot (1997)
                                            1. Tipos de metas
                                              1. De aprendizaje hacia ciertos objetivos
                                                1. MI
                                                2. De ejecución hacia
                                                  1. Los motivos para conseguir el éxito como para evitar el fracaso
                                                  2. Dirigidas a evitar la ejecución
                                                    1. Evitación del fracaso ante la ansiedad y el temor que conlleva
                                              2. MOTIVACIÓN DE PODER Y DE AFILIACIÓN
                                                1. MOTIVACIÓN DE PODER
                                                  1. Winter y Stewart (1978)
                                                    1. La necesidad de poder como una tendencia estable para tener impacto, control e influencia sobre los demás
                                                    2. McClealland (1985)
                                                      1. Modalidades de expresión del poder
                                                        1. Índole personal
                                                          1. Deseo de dominio sobre los demás
                                                            1. Competitividad y agresión
                                                          2. Índole social
                                                            1. Contribuir al beneficio de los demás
                                                      2. MOTIVO DE AFILIACIÓN
                                                        1. El sentirse parte de, estrechamente vinculado a un determinado grupo o la necesidad de ser socialmente aceptado
                                                          1. Aspectos positivos
                                                            1. Mantener relaciones cálidas e íntimas
                                                            2. Aspectos negativos
                                                              1. La necesidad ansiosa de establecer, mantener y recuperar las relaciones interpersonales
                                                            3. Tendencia femenina
                                                              1. Características
                                                                1. Mayor dedicación temporal a interaccionar con los demás
                                                                  1. MT a convertir las relaciones interpersonales en amistades estable y duraderas
                                                                    1. Mayor satisfacción con las relaciones personales
                                                                      1. MT a evitar el conflicto y los juegos competitivos
                                                                  Show full summary Hide full summary

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