Es un proceso de retro-alimentación, que busca capacitar y
analizar la efectividad del desempeño en el puesto de
trabajo. El entrenamiento es un proceso aplicado de
manera sistemática y organizada, mediante el cual las
personas aprenden conocimientos, actitudes y habilidades,
en función de objetivos definidos.
Este proceso se hace mediante
un diagnostico y planes de
mejoramiento, monitoreo y
seguimiento del desarrollo de
las actividaes y indicadores de
gestión.
Además, debemos
de fijar unos
objetivos a corto
plazo
3. cambiar la actitud de las
personas, bien sea para
crear un clima mas
satisfactorio entre los
empleado aumentar su
motivaciono hacerlos mas
receptivos a las tecnicas de
supervision y gerencia
2. proporcionar
oportunidades para el
desarrollo personal
continuo, no solo en su
cargo actual si no
tambien en funciones en
las cuales puede ser
considerada la persona.
1. preparar el
personal para la
ejecucion
inmediata de las
diversas tareas del
cargo
¿Cómo se puede
evaluar la gestión del
talento?
segun los niveles de rendimiento,
las normas y procedimientos
establecidos por la organización
son:
Mediante las distintas variables
de medición:
Todo ello se traduce
en: Competitividad
Interés por el
cliente y proveedor
Actitud del
equipo humano
Uso de tecnologías
en el lugar de
trabajo
Comunicación
El uso de instrumentos
de evaluacion de riesgos
y conductas
La revision de esstandares
de calidad en el desarrollo
de los procesos
¿Qué se
consigue con el
entrenamiento
adecuado?
Calidad y productividad, una
mejora en la atencion al cliente,
eficiencia de los servicios,
eficiencia en los resultados,
creatividad y innovacion de los
productos mejoramiento de la
calidad de vida en el trabajo.
Una mayor competitividad
organizacional, el asedio de
otras organizaciones, a los
empleados de la empresa y
por tanto, el mejoramiento
de la imagen de la
organización.