Revisión y Seguimiento del Talento Humano

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Es importante hacer un seguimiento y evaluación del talento Humano dentro de nuestra empresa
Johnn  advincula medrano
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Kïmbërlÿ MöÖrale
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Felipe  Gil
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Johnn  advincula medrano
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Revisión y Seguimiento del Talento Humano
  1. Es un proceso de retro-alimentación, que busca capacitar y analizar la efectividad del desempeño en el puesto de trabajo. El entrenamiento es un proceso aplicado de manera sistemática y organizada, mediante el cual las personas aprenden conocimientos, actitudes y habilidades, en función de objetivos definidos.
    1. Este proceso se hace mediante un diagnostico y planes de mejoramiento, monitoreo y seguimiento del desarrollo de las actividaes y indicadores de gestión.
      1. Además, debemos de fijar unos objetivos a corto plazo
        1. 3. cambiar la actitud de las personas, bien sea para crear un clima mas satisfactorio entre los empleado aumentar su motivaciono hacerlos mas receptivos a las tecnicas de supervision y gerencia
          1. 2. proporcionar oportunidades para el desarrollo personal continuo, no solo en su cargo actual si no tambien en funciones en las cuales puede ser considerada la persona.
            1. 1. preparar el personal para la ejecucion inmediata de las diversas tareas del cargo
            2. ¿Cómo se puede evaluar la gestión del talento?
              1. segun los niveles de rendimiento, las normas y procedimientos establecidos por la organización son:
                1. Mediante las distintas variables de medición:
                  1. Todo ello se traduce en: Competitividad
                    1. Interés por el cliente y proveedor
                      1. Actitud del equipo humano
                        1. Uso de tecnologías en el lugar de trabajo
                          1. Comunicación
                          2. El uso de instrumentos de evaluacion de riesgos y conductas
                            1. La revision de esstandares de calidad en el desarrollo de los procesos
                        2. ¿Qué se consigue con el entrenamiento adecuado?
                          1. Calidad y productividad, una mejora en la atencion al cliente, eficiencia de los servicios, eficiencia en los resultados, creatividad y innovacion de los productos mejoramiento de la calidad de vida en el trabajo.
                            1. Una mayor competitividad organizacional, el asedio de otras organizaciones, a los empleados de la empresa y por tanto, el mejoramiento de la imagen de la organización.
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