Propòsito: Comprender, Predecir y Controlar el
comportamiento en el lugar de trabajo.
Tarea: Ayudar a las
organizaciones a definir
estrategias e implementar
practicas relacionadas con el
desempeño y bienestar de las
personas en el trabajo.
La Organizaciòn es un grupo de personas que tienen un objetivo comùn que los
mantiene unidos con relaciones de conveniencia para poder satisfacer las
necesidades que por si solos no podrìan dentro de la organizaciòn.
Seleccionar,
Perfeccionar,
Persuadir.
1.- Evaluar los posibles candidatos con diferentes instrumentos:
Medidas cognitivas, perfiles de personalidad y mediciòn de
destrezas, para cubrur el perfil buscado.
2.- Perfeccionar los talentos mediante la capacitaciòn.
3.- Procedimientos para influir motivar y ayudar al desarrollo
organizacional.
Estudia 3 àmbitos:
Individuo: su satisfacciòn,
su compromiso
organizacional.
El grupo: su efectividad.
La organizaciòn: el diseño de la cultura organizacional.
Yo, Tù, Los subordinados, Supervisores, Los clientes.
Industrial
Surgiò tras la segunda guerra mundial
Encargada de seleccionar al personal que trabajaban en la
empresa con la finalidad de mejorar la productividad
Implementar programas de entrenamientos
de alta calidad.
Identifican las àreas en las cuales los empleados
pueden desarrollar sus habilidades para mejorar su
eficacia y quienes pueden ser de gran valor para la
empresa.
Utilizan pruebas o test psicològicos para evaluar las
capacidades y estructuras del pensamiento de los aspirantes
al empleo.
Estudia el comportamiento con el
propòsito de aprovechar al màximo la
potencialidad.