Los sistemas de información hacen posible que las empresas
administren toda su información, tomen mejores decisiones y
mejoren la ejecución de sus procesos de negocios.
PROCESOS DE NEGOCIOS
conjunto de actividades requeridas para crear un
producto o servicio.
Podemos ver a toda empresa como un conjunto de procesos de
negocios, algunos de los cuales forman parte de procesos más
grandes que abarcan más actividades.
CÓMO MEJORA LA TECNOLOGÍA
DE LA INFORMACIÓN LOS
PROCESOS DE NEGOCIOS
La nueva tecnología de la información cambia con
frecuencia la forma en que funciona una empresa y apoya
los modelos de negocios totalmente nuevos.
TIPOS DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN
Ningún sistema individual puede proveer toda
la información que necesita una organización.
Una organización de negocios típica tiene sistemas que dan soporte a los
procesos de cada una de las principales funciones de negocios: sistemas para
ventas y marketing, manufactura y producción, finanzas y contabilidad, y
recursos humanos.
SISTEMAS PARA DISTINTOS
GRUPOS GERENCIALES
Una empresa de negocios tiene sistemas para dar
soporte a los distintos grupos de niveles de
administración.
TPS
MIS
DSS
BIS
Sistemas de procesamiento
de transacciones
Los gerentes operacionales necesitan sistemas que
lleven el registro de las actividades y transacciones
elementales de la organización TPS
El principal propósito de los sistemas en este
nivel es responder a las preguntas de rutina y
rastrear el flujo de transacciones por toda la
organización
Un sistema de procesamiento de transacciones es
un sistema computarizado que efectúa y registra las
transacciones diarias de rutina necesarias para
realizar negocios
Sistemas de información gerencial
para el soporte de decisiones
Los MIS proveen a los gerentes de este nivel reportes sobre el
desempeño actual de la organización. Esta información se
utiliza para supervisar y controlar la empresa, además de
predecir su desempeño en el futuro.
En general, estos sistemas no son flexibles y tienen poca
capacidad analítica. La mayoría de los MIS usan rutinas
simples, como resú- menes y comparaciones, a diferencia de
los sofisticados modelos matemáticos o las técnicas
estadísticas.
En contraste, los sistemas de soporte de decisiones (DSS) brindan
apoyo a la toma de decisiones que no es rutinaria. Se enfocan en
problemas que son únicos y cambian con rapidez, para los cuales el
proceso para llegar a una solución tal vez no esté por completo
predefinido de antemano
Aunque los DSS usan información interna de los TPS y MIS, a
menudo obtienen datos de fuentes externas, como los precios
actuales de las acciones o los de productos de los competidores.
INFORME DE EJEMPLO DE UN MIS
inteligencia de
negocios (BIS)
es un término contemporáneo que se refiere a los datos y herramientas de
software para organizar, analizar y proveer acceso a la información para ayudar a
los gerentes y demás usuarios empresariales a tomar decisiones más
documentadas.
SISTEMA DE SOPORTE DE DECISIONES PARA
LA ESTIMACIÓN DE VIAJES
Los sistemas de apoyo a ejecutivos (ESS)
Se encargan de las decisiones no rutinarias que
requieren de juicio, evaluación y perspectiva, debido a
que no hay un procedimiento acordado de antemano
para llegar a una solución.
Los ESS presentan gráficos y datos de muchas fuentes a través de una
interfaz sencilla de manejar para los gerentes de nivel superior.
La información se presenta en forma de un tablero de control digital, el
cual muestra en una sola pantalla gráficos y diagramas de los indicadores
clave del desempeño para administrar una compañía
Los ESS están diseñados para incorporar datos sobre eventos externos, como
leyes fiscales o competidores nuevos, pero también obtienen información
sintetizada proveniente de sistemas MIS y DSS
SISTEMAS PARA ENLAZAR LA EMPRESA
Aplicaciones empresariales
implementar aplicaciones empresariales: sistemas que abarcan áreas
funcionales, se enfocan en ejecutar procesos de negocios a través de la
empresa comercial e incluyen todos los niveles gerenciales
Existen cuatro aplicaciones empresariales importantes
Sistemas empresariales también conocidos como
sistemas de planificación de recursos empresariales
(ERP)
La información que antes se fragmentaba en muchos sistemas distintos
ahora se guarda en un solo almacén de datos exhaustivo, en donde se
puede utilizar por muchas partes distintas de la empresa.
Sistemas de administración de la
cadena de suministro
para ayudar a administrar las relaciones con sus proveedores.
Estos sistemas ayudan a proveedores, empresas de compras,
distribuidores y compañías de logística a compartir información
El objetivo primordial es llevar la cantidad correcta de sus productos
desde el origen hasta su punto de consumo en el menor tiempo posible
y con el costo más bajo.
Los sistemas de administración de la cadena de suministro son un
tipo de sistema interorganizacional, debido a que automatizan el
flujo de información a través de los límites organizacionales
Sistemas de administración de
relaciones con el cliente
ayudan a administrar las relaciones con sus clientes. Los
sistemas CRM proveen información para coordinar todos los
procesos de negocios que tratan con los clientes
Sistemas de administración del conocimiento
Este conocimiento empresarial es difícil de
imitar, único y se puede aprovechar para
obtener beneficios estratégicos a largo plazo
permiten a las organizaciones administrar mejor los procesos
para capturar y aplicar el conocimiento y la experiencia.
Intranet y extranet
Las intranet son
simplemente sitios
Web internos de
una compañía en
donde sólo los
empleados pueden
acceder a éstos
extranet. Son sitios Web
de una compañía
accesibles para los
distribuidores y
proveedores autorizados,
y con frecuencia se
utilizan para coordinar el
movimiento de las
provisiones al entorno de
producción de una
empresa.
NEGOCIO ELECTRÓNICO,
COMERCIO ELECTRÓNICO Y
GOBIERNO ELECTRÓNICO
El negocio electrónico, o e-business,
se refiere al uso de la tecnología
digital e Internet para ejecutar los
principales procesos de negocios
en la empresa
SISTEMAS PARA COLABORACIÓN
Y TRABAJO EN EQUIPO
¿QUÉ ES LA COLABORACIÓN?
trabajar con otros para lograr objetivos compartidos y
explícitos. Se enfoca en realizar tareas o misiones y por lo
general se lleva a cabo en una empresa u otro tipo de
organización, y entre una empresa y otra