ADMINISTRACION EDUCATIVA

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María Isbeire  Ospina  Zapata
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ADMINISTRACION EDUCATIVA
  1. Conjunto de teorías, técnicas principios y procedimientos, aplicados al desarrollo del sistema educativo a fin de lograr un óptimo rendimiento en beneficio de la comunidad
    1. PROCESOS
      1. PLAANEACIÓN: consiste en establecer guías de trabajo para que las instituciones educativas establezcan acciones de acuerdo a su misión.
        1. GESTIÓN: consiste en llevar a cabo actividades para alcanzar los objetivos propuestos en la etapa de planeación.
          1. SEGUIMIENTO - EVALUACIÓN: consiste en coordinar, evaluar resultados, y ejecutar el plan propuesto.
          2. TEORIAS
            1. 1. Enfocándose en la “tarea” (actividades ejecutadas por los obreros en una fábrica), según la administración científica de Taylor.
              1. 2. La “estructura organizacional”, con la teoría clásica de Fayol, y con la teoría de la burocracia de Weber.
                1. 3. corriente Humanista “Énfasis de las personas”, a través de la teoría de las relaciones humanas ampliada más tarde por la teorías del comportamiento y del desarrollo organizacional.
                  1. 4. El Énfasis en el ambiente se inicio con la teoría general de los sistemas, propuesta por Bertalanffy, siendo perfeccionada por la teoría situacional que llevo al Énfasis de la tecnología.
                  2. MODELOS GESTIÓN EDUCATIVA
                    1. Normativo se basa en dirigir la institución desde una autoridad central, denominada el rector, bajo un conjunto de normas internas y un control externo, trayendo como consecuencia organizaciones cerradas, y resistentes al cambio. El
                      1. Estratégico - participativo se caracteriza el trabajo mancomunado de los actores educativos, normas que facilitan proyectos y producen instituciones abiertas al cambio, resultado de una cadena de situaciones o una serie de proyectos educativos.
                      2. SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
                        1. Ofrecer y ejecutar formación profesional integral (FPI), pertinente, eficiente y de calidad que permita a las personas actuar crítica y creativamente en el mundo del trabajo y de la vida. Formación profesional integral, Gestión y Alistamiento de la F.P.I. Ejecución de la F.P.I.
                          1. El proceso de diseño curricular obtendrá los siguientes productos: diseños curriculares aprobados, productos técnico-pedagógicos validados y aprobados y programas de FPI aprobados: 1. Elaborar y/o actualizar diseños curriculares 2. Elaborar y/o adquirir medios didácticos 3. Aprobar diseños curriculares
                            1. El proceso Gestión y Alistamiento de la Formación Profesional Integral obtendrá instructores y personal de soporte capacitados, aspirantes seleccionados, programas de bienestar al alumnado definidos, catálogo de oferta y programas de formación 1. Elaborar estrategias y metodologías para la FPI. 2. Elaborar programación de las acciones de formación. 3. Estructurar y desarrollar planes de bienestar para alumnos. 4. Gestionar el ambiente educativo. 5. Gestionar el desarrollo de las unidades de información técnica. 6. Formar y actualizar los agentes educativos en la gestión administrativa, pedagógica y técnica. 7. Desarrollar acciones para el ingreso de aspirantes a la FPI. 8. Administrar y gestionar el contrato de aprendizaje.
                              1. El proceso de Ejecución de la Formación Profesional Integral obtendrá como producto final alumnos formados y certificados: 1. Desarrollar acciones de formación 2. Registrar y certificar la Formación Profesional Integral
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