DDI (deficiencias de yodo) en el Perú

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DDI (deficiencias de yodo) en el Perú
Julieth Rivera
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DDI (deficiencias de yodo) en el Perú
  1. fue incorporado como estrategia en el proyecto 1992-1996 MINSA-UNICEF
    1. Misión: Eliminar los desórdenes por deficiencia de yodo para el año 2000.
      1. Objetivo Asegurar la provisión adecuada y permanente de yodo a la población de las áreas de riesgo de DDI.
      2. Estrategias de Mercadeo aplicadas a la Prevención y Control de las DDI
        1. ) Análisis de oportunidades para la creación de un producto o servicio. En el caso del PRONEDDI se trabajó con un producto: SAL YODADA.
          1. Segmentación de públicos Mediante el análisis de un grupo de trabajo interno, se estableció que los públicos objetivo para el programa serían:
            1. Productores de sal, distribuidores y comerciantes.
              1. Autoridades y políticos representantes de las áreas endémicas.
                1. Los medios de comunicación.
                  1. El público interno, es decir el personal de salud que trabaja en el programa (facilitadores).
                    1. Consumidores de las áreas de riesgo de DDI.
                    2. Investigación de mercado.
                      1. Definición de objetivos conductuales en cada segmento:
                        1. Mezcla de atributos de las cuatro pe’s:
                          1. Producto: características técnicas, pureza de la materia prima, nivel de yodación (30 ppm en planta), presentación en bolsa de polietileno debidamente identificada, etc.
                            1. Plaza: Que la sal yodada se encuentre en todos los lugares donde se le promocione
                              1. Promoción: Utilizar la combinación de los canales de comunicación en forma simultánea para llegar más efectivamente al consumidor
                                1. Precio: Considerar además del costo monetario del producto, el costo del esfuerzo por adquirir la sal, distancia por recorrer, tiempo que pierde etc.
                                2. Identificación del mensaje central estratégico
                                  1. Se utilizó el lema “Sal yodada, la sal de la vida” Alusión a un valor determinado en la población; en el programa se usó el de responsabilidad para productores, consumidores, distribuidores, comerciantes, y autoridades: “Soy responsable, sólo uso sal yodada” “Soy responsable, sólo vendo sal yodada” “Somos responsables, exigimos sal yodada”
                                3. Como indicadores de impacto:
                                  1. La reducción de la prevalencia de bocio. ÿ El mejoramiento de los niveles de yoduria.
                                  2. Avances del programa en 1995
                                    1. La calidad de la yodación ha mejorado desde 1992 hasta el primer semestre 1995, en ese sentido se ha registrado un incremento de muestras bien yodadas de 36 a 75%, con una disminución importante de muestras negativas en el mercado de 32 a 3.5%. EL volumen de producción se ha incrementado, de modo que en 1994 se logró cubrir el 92% de la demanda y con la proyección del año 95 se alcanzó más del 100%. El nivel de consumo de sal yodada verificado con “kits” en el área rural 294 se encontró en el 60% a 1994 y elevó a 80% en 1995. Actualmente se encuentra en avances la evaluación respecto a yodurias y bocio para verificar impacto de los avances operativos.
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