MANUAL DE FUNCIONES POR COMPETENCIAS (MFPC)

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ESTRUCTURAS
CLAUDIA MILENA AGUILAR GONZÁLEZ
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CLAUDIA MILENA AGUILAR GONZÁLEZ
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MANUAL DE FUNCIONES POR COMPETENCIAS (MFPC)
  1. Annotations:

    • ESTRUCTURAS
      1. FUNCIONAL
        1. DIVISIONAL
            1. MATRICIAL
          1. ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES
            1. Documento instrumental de información detallado e integral, en el que se encuentran instrucciones y responsabilidades de las actividades individuales y colectivas de cada empleado.
              1. ELEMENTOS
                  1. EQUIPO, MAQUINARIA O HERRAMIENTAS DE USO
                    1. AMBIENTE FÍSICO
                      1. NIVEL DE COMPLEJIDAD, ALCANCE DE RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD
                        1. ACCESO A INFORMACIÓN CONFIDENCIAL
                            1. GRADO DE CONTACTO CON PÚBLICO Y CLIENTES
                              1. ALCANCE DE JUICIO E INICIATIVA REQUERIDOS
                                1. ALCANCE DE LA PRESIÓN
                                  1. ALCANCE DE SUPERVISIÓN Y DIRECCIÓN REQUERIDAS
                                    1. ALCANCE DE LA ESTRUCTURA DEL TRABAJO
                                          1. TÉRMINOS DEL EMPLEO
                                            1. CARACTERÍSTICAS ESPECIALES O SIGNIFICATIVAS EN EL PUESTO
                                            2. ELEMENTOS DESCRIPCIÓN PUESTOS DE TRABAJO
                                        1. ELEMENTOS
                                          1. JUSTIFICACIÓN
                                            1. CONTEXTUALIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
                                              1. TABLA DE CONTENIDO
                                                1. METODOLOGÍA
                                                  1. DESCRIPCIÓN Y PÉRFILES DE CARGO
                                                  2. CONTRIBUCIÓN
                                                    1. Coordinar descripción de actividades, tiempos de ejecución, verificar comprensión del contenido
                                                    2. UTILIDAD
                                                      1. Nos indica el qué, para y cuándo, en función del cumplimiento de la planeación
                                                      2. OBJETIVIDAD
                                                        1. Establecer bases sólidas para la elaboración de la gestión en todas sus áreas
                                                          1. Facilitar la medición del nivel de cumplimiento de las funciones establecidas
                                                          Show full summary Hide full summary

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