liderança

1. intermediário

   Annotations:

   • humana idéias e técnicas
2. institucional

   Annotations:

   • idéias humana pouca técnica
3. operacional

   Annotations:

   • técnica e humana

Annotations:

• Visão moderna: é a capacidade de influenciar o comportamento de outra pessoa através da adesão da mesma a um princípio, a uma meta ou a uma determinada missão.

Annotations:

• Fred Luthans

1. Função gerencial

   Annotations:

   • tomar decisões Planejar Controlar
2. Comunicação

   Annotations:

   • Trocar e processar informações
3. Adm Recursos humanos

   Annotations:

   • Treinar, alocar, motivar e resolver conflitos
4. Relacionamento (Networking)

   Annotations:

   • Fazer política Interagir Manter relações sociais

Annotations:

• Henry Mintzberg

1. Interpessoais
   1. Símbolo
   2. Líder
   3. Ligação
2. Informação
   1. Monitor
   2. Disseminador
   3. Porta voz
3. decisão
   1. Empreendedor
   2. Negociador
   3. Administrador

1. Traços personalidade

   Annotations:

   • intelecto físico social
2. Comportamental
   1. 3 estilos White e Lippitt
      1. Líder Autocrático

         Annotations:

         • Chefe: manda, impõe e coage. Subordinado: obedece, aceita e desconhece.
      2. Líder Liberal

         Annotations:

         • mero colega: ausenta se, omite se, ignora, deixa ficar. Subordinado: Faz o que quer e quando quer.
      3. Líder democrático

         Annotations:

         • impulsionador: orienta, ensina, estimula e ajuda. subordinado: colabora, participa, sugere, decide
   2. teoria X e Y Mcgregor
      1. Visão X

         Annotations:

         • As pessoas são ingênuas, sem iniciativa e preguiçosas. Evitam o trabalho e responsabilidade. Precisam ser controladas e dirigidas.
      2. Visão Y

         Annotations:

         • Pessoas esforçadas, gostam de ter o que fazer. Procuram e aceitam responsabilidades. Podem ser automotivadas e autodirigidas
   3. Uni. Michigan Likert
      1. Líder orientado
         1. tarefas

            Annotations:

            • preocupa se com o trabalho, métodos, processos, regras e regulamentos.
         2. Pessoas
   4. Uni. Ohio
      1. consideração⬆ estrutura d/ ini.⬆

         Annotations:

         • Balanço produtivo entre o trabalho feito e a manutenção do grupo amigável.
      2. consideração⬇ estrutura d/ ini.⬆
      3. consideração⬆ estrutura d/ ini.⬆
      4. consideração⬆ estrutura d/ ini.⬆
   5. Grade gerencial Blake e Mounton
3. Situacional contigencial
   1. Continuum de liderança
   2. Modelo de fiedler
   3. Hersey e Blanchard
   4. Carismática Transacional
   5. 3D Reddin
   6. House Caminho-Meta

1. posição

   Annotations:

   • Baseado nas coisas que pode oferecer aos outros
   1. Legítimo

      Annotations:

      • poder no cargo
   2. Coerção

      Annotations:

      • Punição
   3. Recompensa
2. Pessoal

   Annotations:

   • Baseado na maneira que o administrador e visto pelos outros
   1. Referência

      Annotations:

      • Carisma
   2. Perito

      Annotations:

      • Baseado no know-how