"PATRONES"

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Patrón, tu modelo de negocio
DIANA ABRIL VILLAMIZAR
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Carlos Esteban
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DIANA ABRIL VILLAMIZAR
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"PATRONES"
  1. Modelos de negocio abiertos.
    1. Busca la colaboración de otros investigadores
      1. No se restringe la información dada por el I+D
        1. Se busca la solución de problemas con científicos externos
      2. EL principio del modelo de LARGA COLA
        1. Se enfoca en vender una gran variedad de productos que tienen un margen de mercado bajo
          1. Este modelo lo tiene:
            1. Lego, lulu.com, y el 80% de empresas que se enfocan en la diversificación de productos
        2. Plataformas multilaterales
          1. Reúne a dos o mas grupos de clientes distintos e interdependientes
            1. Este modelo de negocio genera valor en los productos o en el servicio.
              1. Enfocándose en generar gratuidad o mayores beneficios
            2. Desagregación de modelo de negocios.
              1. hay una mezcla de varias culturas empresariales
                1. La empresa se divide en tres modelos independientes: y se ocupan de:
                  1. La gestión de las inraestructuras
                    1. Innovación de productos
                      1. Relación con los clientes
                  2. La gratuidad como modelo de negocio
                    1. Productos o servicios dados de forma gratuita genera gran demanda
                      1. Generando así posibilidades de inversión para grandes marcas
                      2. Existen plataformas freemium
                        1. EL 90% usa servicio gratuito y el 10% paga por el servicio premiun
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