documento que contiene las principales
directivas para la implantación, gestión y control
de un sistema de control.
su publicación en 1992
Existen en la actualidad 2 versiones
1992
2004
Diseñado para identificar los
eventos que potencialmente
puedan afectar a la entidad y para
administrar los riesgos
Que se puede Obtener a través de COSO?
Proporciona un marco de referencia
aplicable a cualquier organización.
Ventajas de Coso
Permite dar soporte a las actividades de planificación estratégica y control
interno.
Alinea los objetivos del grupo con los
objetivos de las diferentes unidades de
negocio, así como los riesgos asumidos y
los controles puestos en acción.
Permite a la dirección de la empresa
poseer una visión global del riesgo y
accionar los planes para su correcta
gestión.
MARCO INTEGRADO DE CONTROL
Ambiente de control. Evaluación de riesgos.
Actividades de control. Información y comunicación.
Supervisión y seguimimiento del sistema de control.