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Description
Mind Map by carlos jimenez, updated more than 1 year ago
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Created by carlos jimenez
over 7 years ago
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La estrecha
relación entre
comunicación
interna y recursos
humanos
- Análisis de la Red
(Diagrama Gantt)
- genera el cronograma del proyecto
- calcula fechas de inicio y fin planificadas para
las actividades del cronograma del proyecto
- usa técnicas analíticas. Ej. Método del camino
crítico, método de cadena crítica, y análisis
“¿Qué pasa si...?”
- genera el cronograma del proyecto
- Sw de
Gestión de
Proyectos
- ayuda en el desarrollo del
cronograma
- permiten la consideracion rápida de
muchas alternativas del cronograma
- ayuda en el desarrollo del
cronograma
- Método del
Camino Crítico
- usa el el modelo de
cronograma
- Las fechas indica períodos en que
se deben programar actividades
del cronograma, dadas la duracion
de las act. las relaciones lógicas,
los adelantos, los retrasos y otras
restricciones conocidas
- calcula fechas de inicio y fin para
todas las actividades a través de
los caminos de red del cronograma
- la holgura que muestra la
flexibilidad del cronograma, puede
ser positiva, negativa o cero
- las actividades críticas tienen
una holgura total igual a cero
o negativa
- holgura libre: cantidad de tiempo que una act.
puede ser demorada sin sin arectar una actividad
sucesora inmediata dentro del camino de red
- usa el el modelo de
cronograma
- Compresión del
Cronograma
- acorta el cronograma
sin modificar el
alcance del proyecto
- Intensificación
- analiza costos para comprimir
el cronograma con el mínimo
incremento de coste
- analiza costos para comprimir
el cronograma con el mínimo
incremento de coste
- Ejecución rápida
- las actividades se realizan en
paralelo, da como resultado un
reproceso y aumento del riesgo
- sacrifica coste por tiempo
aumentando riesgos de
lograr el cronograma
acortado del proyecto
- las actividades se realizan en
paralelo, da como resultado un
reproceso y aumento del riesgo
- acorta el cronograma
sin modificar el
alcance del proyecto
- Análisis “¿Qué
pasa si...?”
- calcular diferentes escenarios
- evalua la viabilidad del cronograma
en condiciones adversas
- prepara planes para superar o mitigar el
impacto de situaciones inesperadas
- calcular diferentes escenarios
- Nivelación
de Recursos
- abordar actividades que deben realizarse
para cumplir con fechas de entrega
- puede hacer que cambie el
camino crítico original
- abordar actividades que deben realizarse
para cumplir con fechas de entrega
- Calendarios
Aplicables
- identifican
períodos en que se
autoriza el trabajo
- identifican
períodos en que se
autoriza el trabajo
- Ajuste de
Adelantos y
Retrasos
- los ajustes puede
distorsionar el
cronograma
- se aplican en el
análisis de la red
del cronograma
- se aplican en el
análisis de la red
del cronograma
- los ajustes puede
distorsionar el
cronograma
- Desarrollo del
Cronograma: Salidas
- Cronograma del Proyecto
- incluye fechas de inicio y
fechas de fin para cada
actividad del cronograma
- Ejemplo: D. de red D. de
Gantt D. de hitos
- incluye fechas de inicio y
fechas de fin para cada
actividad del cronograma
- Cronograma del Proyecto
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