son esquemas usados en la teoría de conjuntos, tema de interés en
matemáticas, lógica de clases y razonamiento diagramático
Clasificación
Diagrama de un conjunto
Diagrama de dos conjuntos
Otros diagramas
Diagrama de tres conjuntos
Diagramas de más de tres conjuntos
Diagramas de Edwards
Cuadros sinopticos
se pueden dividir subtemas y describir éstos dentro de subllaves o dentro de subdivisiones según como lo estemos formando, es de
fácil comprensión ya que se puede formar con palabras claves o a su vez con conceptos cortos, la visualización para memorizar un
cuadro
CARACTERISTICAS
Tiene una organización bien
estructurada
Ordena desde el tema, subtemas o ideas
complementarias, hasta detalles y ejemplos
Contienen de tres a cuatro
ideas principales.
Visualiza la organización del texto expuesto. Se
grafica mediante llaves y tablas dependiendo la
jerarquía.
Las ideas siempre van
relacionadas
Representa las relaciones que existen entre sus
elementos (Supraordinados, coordinados y
subordinados).
Mapas de ideas
Metodo grafico de descripcion
Caracteristicas
Tienen una estructura de nodos conectados
(bifurcaciones)
Los temas que menos importan se representan como “ramas” de la
bifurcación oportuna
Los temas principales salen de la imagen central como “bifurcaciones”
La idea principal se simboliza con una imagen central
Las anteriormente nombradas incluyen una imagen o palabra
clave que es dibujada o impresa en su linea asociada
Diagramas causa - Efecto
Caracteristicas
presentan y organizan teorías
Definir claramente el efecto o síntoma cuyas causas han
de identificarse
Nos Permite, por tanto, lograr un conocimiento
común de un problema complejo
es una herramienta de lluvia de ideas que le permite investigar las diversas causas que
influyen en un efecto específico
Organigrama
son la representación gráfica de la estructura orgánica de una empresa u organización que refleja, en forma esquemática, la posición de las
áreas que la integran, sus niveles jerárquicos, líneas de autoridad y de asesoría
caracteristicas
pueden promover la comprensión de
las poblaciones decomunicación.
Orientar a los nuevos empleados hacia la relación
y complejidades estructurales
Proporcionar una imagen gráfica del aspecto integro de
actividades y servicios dela organización y de las actividades
y personal vital para lo mismo
No es una representación exacta de la realidad de la empresa
No indica las interacciones entre los puestos de igual nivel o categoría en
lasdistintas partes de la organización