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Description
Mind Map by Keyla Zavala Padilla, updated more than 1 year ago
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Created by Keyla Zavala Padilla
over 7 years ago
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Desarrollo de estrategias y planes de
marketing
- El marketing y el valor para el
cliente
- Cadena de valor como
una herramienta para
identificar varias
maneras de crear más
valor para el cliente
- Competencias centrales,
hace referencia a cómo las
empresas deben adueñarse y
cultivar los recursos y
competencias que forman
parte de su esencia como
organización.
- Competencias centrales,
hace referencia a cómo las
empresas deben adueñarse y
cultivar los recursos y
competencias que forman
parte de su esencia como
organización.
- La creación de valor según los
autores puede dividirse en tres
fases:
- Elegir el valor: esta
tarea debe realizarse
antes de que exista
cualquier producto.
- Proveer el valor: aquí se
determinan las
características
especificas del
producto, su precio y su
distribución.
- Elegir el valor: esta
tarea debe realizarse
antes de que exista
cualquier producto.
- Comunicar el valor: se
anuncia y se promueve
el producto por medio
de la fuerza de ventas,
internet, publicidad y
otras herramientas.
- Cadena de valor como
una herramienta para
identificar varias
maneras de crear más
valor para el cliente
- Planificación estratégica
- Planificación estratégica
corporativa y divisional
- Definir la misión
corporativa
- Establecimiento de
unidades estratégicas
de negocios
- Asignación de
recursos a cada
UEN
- Evaluación de las
oportunidades de
crecimiento
- Crecimiento integrado
- Crecimiento diversificado
- Crecimiento intensivo
- Crecimiento integrado
- Definir la misión
corporativa
- Planeación estratégica en
las unidades de negocio
- Misión de las
unidades de negocio
- Misión de las
unidades de negocio
- Planificación estratégica
corporativa y divisional
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