FORMACIÓN Y CRECIMIENTO GESTIÓN HUMANA (CAPÍTULO 10)

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Claudia Lizzbeth  Espinosa Correa
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FORMACIÓN Y CRECIMIENTO GESTIÓN HUMANA (CAPÍTULO 10)
  1. PROCESO DE VINCULACIÓN DE PERSONAL
    1. Análisis del puesto de trabajo
      1. Descripción principal cometido, fines y actividades
      2. Reclutamiento
        1. Método sistemático para atraer empleados potenciales.
        2. Selección
          1. Se escoge a los aspirantes por medio de pruebas,test, entrevistas y verificación de antecedentes y referencias.
          2. Contratación
            1. Vinculación formal del candidato seleccionado por la empresa
            2. Inducción
              1. Se comunica información sobre la compañía y sobre la forma como realizan las actividades en los departamentos específicos.
            3. DESARROLLO DE PERSONAL
              1. Capacitación
                1. Promueve el cambio en los conocimientos técnicos, habilidades y aptitudes de los empleados., ejecutivos y funcionarios en general,.
                2. Entrenamiento
                  1. Adquisición de destreza para un trabajo especifico relacionado con la razón de la empresa.
                  2. Promoción
                    1. Es el cambio de asignación de un puesto de nivel inferior a superior.
                    2. Salarios
                      1. Remuneración que recibe el empleado a cambio de su trabajo o labor.
                      2. Valoración y méritos
                        1. Medición del desempeño de cada trabajador al confrontar las funciones de un cargo.
                        2. Evaluación de competencias
                        3. BIENESTAR
                          1. Beneficios legales y extralegales
                            1. Salud OCUPACIONAL
                              1. Riesgos profesionales
                                1. Accidente de trabajo
                                  1. Enferemedad profesional
                                  2. Clima organizacional
                                    1. Es la percepción que el empleado tiene de que sus necesidades sociales están siendo satisfechas.
                                  3. Mando Integarl
                                    1. Recalca la importancia de invertir para el futuro y, no sólo en las áreas tradicionales de inversión.
                                      1. INDICADORES
                                        1. Indicadores de resultados
                                          1. La satisfacción del empleado
                                            1. La retención del empleado
                                              1. La productividad del empleado
                                              2. Inductores de la actuación
                                                1. Calificación y recualificación de trabajadores
                                                  1. Las capacidades de los sistemas de información
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