Obs: No Setor Público é
feita por Licitação e é
sempre decidida pelo
menor preço. Por isso, os
Atributos QUALIDADE e
CELERIDADE deverão
ser claramente definidas
no Edital de Convocação
Especificações Funcionais -
Um ou combinação entre eles
Por MARCA - via de regra NÃO PODE
Por Caracterização de Aspectos Físico e Químicos
Por Método de Produção e/ou Desempenho
Por Desenho de Engenharia
Outros (similaridade c/ obj. existentes, etc.)
Função Compras
Gera Vantagem Competitiva
Ótica Estratégica
Requer:
Planejamento e Acompanhamento
Processos de Decisão
Pesquisa e Seleção de Fornecedores
Diligenciamento de Fornecedores
Coordenação entre os Setores envolvidos no processo
- Clientes da Compra
OBJETIVOS
Garantir Suprimento de Materiais e Serviços nas Quantidades e Prazos Demandados
Comprar com QUALIDADE, CELERIDADE e PREÇOS ECONÔMICOS
Manter Fornecedores (Garantir Fluxo de Abastecimento) e Desenvolver Novos Fornecedores
Planejar as Compras (ex: Calendário de Aquisições)
Manter relação próxima com os Clientes Internos, em especial - Almoxarifado e Financeiro
MANTER UM BOM RELACIONAMENTO COM FORNECEDORES
Criar Ferramentas que efetivem o controle do Processo de Compras
Atividades do Setor de Compras
de ÓRGÃO PÚBLICO
Manutenção do Cadastro dos Fornecedores
Cadastramento/Atualização/Exclusão
Gerenciamento dos Processos de Solicitação de Compras
Pesquisa de Preços no Mercado
Servirá de Base para Aquisição Futura
Instrução de Processos Licitatótios
Parte Interna da Licitação (ex: Confecção de Edital, Minutas, etc.)
Abertura e Condução da Licitação
Fase Externa da Licitação (Seleção e Escolha de Fornecedor)
Estágio de EMPENHO ou Estágio da Despesa
Onde a ADM. PÚB. compromete-se a Efetuar a compra do Objeto Licitado
com Aquele Fornecedor Vencedor e o Vencedor compromete-se a
fornecer o objeto nas condições determinadas em Edital
Obs: A ADM. PUB. não é obrigada a efetuar de fato a compra, nem na quantidade total
Acompanhamento da Entraga do Produto
Preocupação de ADM. quanto a Liquidação da Despesa
Etapas do Processo ou Ciclo de Compras
Atividades a partir do Recebimento da
Requisição de compras até a Aprovação
de Pagamento pelo Financeiro
1. Recebimento da Requisição de Compras
2. Manutenção de Cadastro de Fornecedores
3. Emissão do Pedido de Compras
4. Pesquisa de Preços
5. Seleção do(s) Fornecedor(es)
6. Acompanhamento do Pedido - FOLLOW UP/ Controle do Recebimento
7. Recebimento do Material
8. Aprovação da Fatura para Pagamento
Seleção e Cadastro dos Fornecedores
Não há disputa entre Comprador e Fornecedor
- Relação GANHA-GANHA
Classificação de Fornecedores
FONTE SIMPLES
Escolhido dentre vários Fornecedores
Almeja uma relação de Longo Prazo
Adequa-se a fim de atender melhor a Empresa
FONTE ÚNICA
Possui Exclusividade no Fornecimento
de determinado material/serviço
Obs: Na Adm. pública esta
compra é feita por
inexigibilidade de Licitação
FONTE MÚLTIPLA
Vários Fornecedores Possíveis
Há competitividade -
Aumenta Poder de Barganha
Requisitos a Serem Negociados entre as Partes
Preços
Prazo de Entrega
Condições de Pagamento
Fatores Pós-Venda
Condições de Reajustes dos Preços Ofertados
Garantias Contratuais e suas Extenções
Critérios de Inspeção e Garantias de Qualidade
Custos do Transporte
Custos das Embalagens ou Introdução de Embalagens Especias
Acréscimos ou redução de quantidades
Desempenho Comercial do Fornecedor
SISTEMA DE CADASTRAMENTO UNIFICADO
DE FORNECEDORES - SICAF
Banco de Dados do Governo Federal de particulares que
desejam fornecer materiais/serviços para a Adm. Pública
Perfil do Comprador
A postura ÉTICA é indispensável
Principalmente aos
Servidores Públicosm
regidos pelos Princípios
da LEGALIDADE e da
MORALIDADE
Principais Posturas
Priorizar os interesses de SUA Organização.
Não Significa prejudicar o Fornecedor.
Lembrete: GANHA-GANHA
No setor público: Supremacia do
Interesse Público sobre o Privado
Atuar de forma transparente, jamais enganar o Fornecedor
Denunciar quaisquer irregularidades ou ilicitudes nas negociações
Tratar os potencias fornecedores com ISONOMIA
Principalmente no
SETOR PÚBLICO
Não se limitam apenas ao Comprador, mas a todos os envolvidos no processo de compras
LOTE ECINOMICO DE COMPRAS (LEC)
- ECONOMICIDADE
A Qtde. Envolvida influencia
diretamente no Custo do Estoque
Custo de Armazenagem
Custo de Pedido
Fórmula/Equação do LEC
LEC = Raiz Quadrada de (2 x CP x D)/(Ca + j x P)
CP - Custo do Pedido D - Demanda Ca - Custo de Armazenagem/Manutenção j - Juros por Período P - Preço do item
Determinar o LEC = Quantidade que minimizaria os Estoques