Establecer un presupuesto
que apoye la estrategia.
Tarea específica: destinar el presupuesto para
la realización de la plataforma, pago de
equipo encargado del diseño de la aplicación,
generación de pruebas, códigos QR,
asegurándose que se cumpla el objetivo de la
estrategia.
Establecer un sistema de
apoyo interno para la creación
de plataforma que facilite la
generación de código.
Tarea específica: reunir el personal idóneo para la
conformación de un equipo que diseñe una plataforma la cual
sea capaz de general un código QR, que tendrá la información
cargada de todos los productos y además de eso le permita al
cliente realizar los pagos de manera On line con sus bancos y
que le genere al cajero un código de verificación donde se
compruebe el pago.
Realizar una medición de comprobación
acerca de aplicabilidad y nivel de aceptación de
los clientes con el aplicativo.
Realizar prueba piloto para validar uso
y realizar mejoras para evitar posibles
inconvenientes en uso y manejo del
aplicativo.
Crear alianzas estratégicas con
bancos para evitar
inconvenientes en procesos.
realizar estudio con la finalidad de ubicar
los bancos más usados por los clientes en
los sitios en donde se encuentren las
tiendas Zara y se implemente la estrategia.
Desarrollo de una organización
capaz de ejecutar la estrategia.
Crear en la organización una estructura que apoye
la estrategia, desarrollando las habilidades y
capacidades básicas para ejecutarla con éxito
mediante personas claves en su implementación.
Ejercer liderazgo
estratégico
Incentivar un espíritu innovador, sensible,
abierto al cambio; que asimile el concepto y se
adecue al manejo de tendencias virtuales.
Utilización de mapping
implementar el uso de mapping en el área de
pagos y entrega de productos con diversas
imágenes que involucren moda de Zara y otros
recursos, con la finalidad de hacerlo un tiempo
productivo y relajante en el proceso de entrega y
verificación de pago.