Validar com as pessoas para
verificar se isso é um problema
global ou somente seu
É problema de todos?
As pessoas estão dispostas a
pagar por esse produto/serviço?
Quanto?Definir métricas de conversão
Ciclo: Validar, Medir, Aprender
MVP
Protótipo do produto
O early adopter tem
que ajudar a contruir
o MVP
Validação do prolema
Validação do modelo de negócio
A entrevista exploratória
Cuidado! Não chegue com uma solução pronta para o público.
Obviamente qualquer um irá responder que gostaria de qualquer
que seja essa solução. No lugar, pergunte quais os problemas que
elas encontram no seu dia-a-dia. As perguntas da entrevista
exploratória vão ao encontro das causas e dos problemas, não da
opinião dos entrevistados
"Você já viveu ou teve "tal" problema?"
"Conte um caso relacionado com esse
problema." "Qual seria a solução ideal
para esse problema?"
Validar Solução
Validar o cliente
Vantagens de usar o startup Enxuta
Economia de tempo
Maior empreendedorismo
Precificação
Top-Down
Pivôs
Zoom-In
Zoom-out
Geração de receita
Precisamos garantir que quando nosso produto for para o
mercado ele possui o canal adequado de cobrança de acordo
com o modelo de negócio. Outro questionamento é se o
produto é vendido caro para poucos ou barato para muitos.