METODOLOGÍAS PARTICIPATIVAS

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Mapa Mental de Metodologías Participativas
Sandra Castillo
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Sandra Castillo
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METODOLOGÍAS PARTICIPATIVAS
  1. ACCIÓN E INNOVACIÓN PARTICIPATIVA
    1. OBJETIVO: PROMOVER PROCESOS DE TRANSFORMACIÓN SOCIAL
      1. CON NUEVO CONCEPTO EN:- OBJETIVOS DE CAMBIO, CONSTRUIR DE MANERA COLECTIVA, ANÁLISIS DE IDEAS, CONSTRUCCIÓN DE PROPUESTAS PARA UN BUEN ACTUAR, RED ORGANIZATIVA DEMOCRÁTICA Y PARTICIPATIVA, CONSTANCIA EN LA EVALUACIÓN, MONITOREO
        1. ENFOQUE Y PRIORIZACIÓN DE PROCESOS PARTICIPATIVOS
    2. TÉCNICAS DE RECOLECCIÓN DE LA INFORMACIÓN
      1. PREGUNTA: COMO INICIO DE PARTIDA-ARTE DE LENGUAJES OCULTOS
        1. ESTRATEGIAS DE TRABAJO DE CAMPO
          1. AUTOREFLEXIÓN-AUTOCRITICA
            1. LLUVIAS DE IDEAS
              1. DINÁMICAS PARA LA COMPRENSIÓN DE PROBLEMÁTICAS DEL ENTORNO Y SU VISIBILIZACIÓN
                1. ABRIRNOS A LA GENTE Y DARLE LA PARTICIPACIÓN
            2. DIAGNÓSTICO PRELIMINAR
              1. CONSTRUCCIÓN CONJUNTA DE LA PROBLEMÁTICA
                1. PRIMERAS INTERPRETACIONES
                  1. JORNADA DE AUTO-DIAGNÓSTICO
                    1. ÁRBOL DE PROBLEMAS
                      1. EVALUACIÓN DE LA PROBLEMÁTICA
                        1. ANÁLISIS DE LOS PARTICIPANTES FRENTE A LOS HALLAZGOS-PROBLEMAS
                          1. A TRAVÉS DE TÉCNICAS COMO:
                            1. LINEAS DE TIEMPO CON LOS HALLAZGOS, PLAN DE TRABAJO PRELIMINAR, COMISIÓN DE SEGUIMIENTO, MAPEO DE ACTORES
                              1. LO PRINCIPAL CONFIANZA EN EL GRUPO MOTOR
                  2. ANÁLISIS DE FRASES TEXTUALES
                    1. EVIDENCIAR LA POSICIÓN EN LA QUE SE ENCUENTRAN
                2. DISEÑO DEL PROCESO
                  1. PRIORIZACIÓN DE SISTEMAS PARTICIPATIVOS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE LAS PROPUESTAS
                    1. ESQUEMAS DE AUTO-ORGANIZACIÓN PARA LA ACCIÓN PARTICIPATIVA
                      1. ¿QUE?, ¿PORQUE?, ¿PARA QUE?, ¿PARA QUIEN?, ¿DÓNDE?, ¿CUÁNDO?, ¿CON QUÉ?, ¿CUANTO?.
                        1. PROPUESTA DE ACCIONES -CONSTRUCCIÓN COLECTIVA DE ACCIONES
                          1. FORMULACIÓN Y CONSOLIDACIÓN DEL PROYECTO
                      2. CRONOGRAMA
                        1. PERMITE TENER UNA VISIÓN GLOBAL DEL TRABAJO DE TRABAJO
                          1. DEBE SER VIABLE EN TODOS LOS ASPECTOS
                            1. CRONGRAMA TEMÁTICO
                              1. CRONOGRAMA DE TAREAS COMUNES
                        2. RECURSOS DISPONIBLES
                          1. MONITOREO Y EVALUACIÓN
                            1. DEBE SER SISTEMICA
                              1. TENIENDO EN CUENTA LAS METAS A CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO
                            2. GESTIÓN
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