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Mind Map by Edison Yepes Urrea, updated more than 1 year ago
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TEORÍAS DE LA ADMINISTRACIÓN
- Administración Clásica
- Pensadores
- Henry Fayol
- Características
- Se caracteriza por la
eficiencia de una
organización y para eso
requería: -Comprender una
estructura como un todo
global -Planificar, organizar,
dirigir, coordinar y controlar
-Modelo administrativo:
división del trabajo,
aplicación de un proceso
administrativo y formulación
de criterios técnicos.
- Se caracteriza por la
eficiencia de una
organización y para eso
requería: -Comprender una
estructura como un todo
global -Planificar, organizar,
dirigir, coordinar y controlar
-Modelo administrativo:
división del trabajo,
aplicación de un proceso
administrativo y formulación
de criterios técnicos.
- Actividades Industriales
- Funciones
Técnicas
- Funciones
Comerciales
- Funciones
Financieras
- Funciones de
seguridad
- Funciones
contables
- Funciones
administrativas
- Funciones
Técnicas
- Funciones de Fayol
- Planear, Organizar, Dirigir, Coordinar y Controlar
- Planear, Organizar, Dirigir, Coordinar y Controlar
- Algunos principios de
Fayol
- División del trabajo
- Disciplina
- Orden
- Espíritu de equipo
- Iniciativa
- Equidad
- Remuneración del personal
- División del trabajo
- Características
- Henry Fayol
- Pensadores
- Administración
Científica
- Pensadores
- Ford (Fordismo)
- Principios de Ford
- Principio de Intensificación
(disminución de tiempo de producción)
- Principio de Economicidad
(reducir materia prima)
- Principio de Productividad
(el obrero gana más en
menos tiempo y el
empresario logra mayor
producción)
- Principio de Intensificación
(disminución de tiempo de producción)
- Principios de Ford
- Taylor (Administración
científica)
- Características
- Eliminar los desperdicios y perdidas
sufridas por empresas, aumentar la
eficiencia de la industria a través de
la racionalización del trabajo obrero,
libertad de tiempo de descanso,
almuerzo y demás para el obrero.
Taylor veía que había que hacer un
cambio en lossupervisores, ya que
eran autoritarios e ineficases.
- Eliminar los desperdicios y perdidas
sufridas por empresas, aumentar la
eficiencia de la industria a través de
la racionalización del trabajo obrero,
libertad de tiempo de descanso,
almuerzo y demás para el obrero.
Taylor veía que había que hacer un
cambio en lossupervisores, ya que
eran autoritarios e ineficases.
- Principios de la administración científica
- Principio de planeamiento
- Principio de Preparación
- Principio de Control
- Principio de Ejecución
- Principio de Excepción
- Principio de planeamiento
- Características
- Ford (Fordismo)
- Pensadores
- Enfoque Humanistico
- Surge por el crecimiento
económico y social en los
primeros años del siglo XX
que hizo a los trabajadores
pensar en la idea de la
distribución de riquezas.
- Teorías de las variables de conducta
- Demanda de mayor participación
- Rechazo a los sistemas autoritarios
- Rechazo por los incentivos
- Fastidio por tareas rutinarias
- Tendencia a grupos informales
- Demanda de mayor participación
- Pensadores
- Elton Mayo
- Experiencia Hawthrone
- Determinaba el efecto
de la iluminación y
otras condiciones en la
productividad de los
trabajadores
- Conclusión
Annotations:
- Cuando los obreros alcanzaban la producción "normal", reducían su ritmo y en caso de tener exceso, reclamaban el pago del incentivo. Se descubrió ciertos sentimientos y solidaridad grupal.
- Determinaba el efecto
de la iluminación y
otras condiciones en la
productividad de los
trabajadores
- Experiencia Hawthrone
- Kurt Lewin
- Investigaba el
comportamiento social del ser
humano. Elaboro una teoría
de campo que se basó en dos
suposiciones:
- El comportamiento del
ser humano deriva de
hechos en el que convive
- Estos hechos tienen
carácter de un campo
dinámico, donde cada
parte depende de su
interrelación con otras
partes
- El comportamiento del
ser humano deriva de
hechos en el que convive
- C=F (P,M)
- El comportamiento es función
de la interacción entre
personas y el ambiente. Para
Lewin las necesidades crean un
estado de tensión en el
individuo. La vida del hombre
para por tres niveles de
motivación, que son las
necesidades fisiológicas,
psicológicas y de
autorrealización.
- El comportamiento es función
de la interacción entre
personas y el ambiente. Para
Lewin las necesidades crean un
estado de tensión en el
individuo. La vida del hombre
para por tres niveles de
motivación, que son las
necesidades fisiológicas,
psicológicas y de
autorrealización.
- Investigaba el
comportamiento social del ser
humano. Elaboro una teoría
de campo que se basó en dos
suposiciones:
- Elton Mayo
- Surge por el crecimiento
económico y social en los
primeros años del siglo XX
que hizo a los trabajadores
pensar en la idea de la
distribución de riquezas.
- Teoría Neoclásica
- Surge a razón de varios
acontecimientos provocados por la
expansión de EEUU, la acumulación
de la riqueza, consecuencias que
dejaron la segunda guerra mundial
y el avance tecnológico
- Características
- Búsqueda de
resultados
- Reestructuracón de
conceptos clásicos
- importancia de los
principios generales de la
administración
- Eclecticismo. Tomaron
contenidos de casi todas las
teorías administrativas
- Búsqueda de
resultados
- Función del administrador
- Se refiere a la
planeación de objetivos
a llegar. Se dividen en:
- Establecimientos de Objetivos
- Desglosamiento de Objetivos
- Surge como
consecuencia de la
jerarquía que se le da a
los mismos.
- Surge como
consecuencia de la
jerarquía que se le da a
los mismos.
- Cobertura de la planeación
- Se divide en 3 niveles:
- Planeación estratégica, se
proyecta a largo plazo, se
definen objetivos
organizacionales.
- Planeación táctica, proyectada a
corto plazo, alcanza objetivos del
departamento.
- Planeación operacional, proyectada
a corto plazo de forma inmediata.
- Planeación estratégica, se
proyecta a largo plazo, se
definen objetivos
organizacionales.
- Se divide en 3 niveles:
- Establecimientos de Objetivos
- Se refiere a la
planeación de objetivos
a llegar. Se dividen en:
- Surge a razón de varios
acontecimientos provocados por la
expansión de EEUU, la acumulación
de la riqueza, consecuencias que
dejaron la segunda guerra mundial
y el avance tecnológico
- Sistemas de Producción
- 1700-1900
- En la Administración del 1700 se aplicaron
ideas ya existentes, no se crearon nuevos
conceptos hasta principios del siglo XVIII.
Donde surgieron varios acontecimientos:
el uso de la imprenta tipográfica, el
crecimiento de ciudades y los principios
de la revolución industrial. También fue
importante el sistema domestico, el
sistema de trabajo a domicilio, el sistema
fabril y el sistema de supervisión.
- En la Administración del 1700 se aplicaron
ideas ya existentes, no se crearon nuevos
conceptos hasta principios del siglo XVIII.
Donde surgieron varios acontecimientos:
el uso de la imprenta tipográfica, el
crecimiento de ciudades y los principios
de la revolución industrial. También fue
importante el sistema domestico, el
sistema de trabajo a domicilio, el sistema
fabril y el sistema de supervisión.
- Pensadores
- Adam Smith
(riqueza=>trabajo)
- James Watt (máquina de
vapor)
- Henry Poor
(Ferrocarril)
- Adam Smith
(riqueza=>trabajo)
- Revolución industial
- Primera Revolución Industrial
Annotations:
- Revolucionó el orden social cambiando la conducta del hombre y su forma de pensar. Se caracterizo por: La Revolución Agraria, gracias a los avances tecnológicos. La Revolución Demográfica. que comenzó a crecer aumentando las migraciones y tasas de natalidad y la disminución de la tasa de mortalidad. Esto fue gracias al avance de los alimentos y la medicina. El paso de la herramienta forzada por el hombre a la maquina, surgimiento de la energía hidráulica, cambio de combustible de madera a carbón y el cambio de madera por el hierro para la construcción.
- Segunda Revolución Industrial
Annotations:
- Cambios: sustitución del hierro por el acero, desarrollo de máquinas automáticas, descubrimientos de yacimientos petrolíferos, sustitución del vapor por la electricidad y motor de combustión; y la transformación en las comunicaciones y transporte.
- Países de mayor auge industrial
- 1º Inglaterra
- Avance en la
revolución agraria,
industria textil y
algodón
- Avance en la
revolución agraria,
industria textil y
algodón
- 2º Alemania
- Materias primas de
acero y el hierro
- Materias primas de
acero y el hierro
- 3º EEUU
- Emigrantes emprendedores que
crearon un avance parecido al
de los ingleses y explotación de
yacimientos petrolíferos.
- Emigrantes emprendedores que
crearon un avance parecido al
de los ingleses y explotación de
yacimientos petrolíferos.
- 4º Francia
- Estaba peor dotada de
materias primas, sistema
bancario mal articulado
- Estaba peor dotada de
materias primas, sistema
bancario mal articulado
- 5º España
- Recién en el siglo XIX
desarrollaron empresas
eléctricas y de servicios
públicos.
- Recién en el siglo XIX
desarrollaron empresas
eléctricas y de servicios
públicos.
- 1º Inglaterra
- Primera Revolución Industrial
- 1700-1900
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